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五金件采購經(jīng)理年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的五金件采購經(jīng)理年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
五金件采購經(jīng)理年終總結(jié)1
一年前，翟總帶領(lǐng)團隊來到桂柳，來到了飼料廠，自今年一月份開始合作以來，我們共同經(jīng)歷了xx年。這一年里，公司經(jīng)歷了翻天覆地的變化，從每月產(chǎn)量兩千噸提升至萬噸；從雜亂無章走向了標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化；從自用料轉(zhuǎn)型為市場料。雖然未必完全理解長江人的精神，但通過你們，我學(xué)到了許多為人處世的道理，在你們身上看到了敬業(yè)與責(zé)任感。
在xx年，原料價格波動較大，給采購部帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，我們較好地完成了原料采購任務(wù)，確保了公司生產(chǎn)的順利進行，并保持了采購渠道的穩(wěn)定，維護了公司的聲譽和信譽�，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：
(一)全年采購情況
1.截至12月18日，全年共生產(chǎn)飼料72110噸，其中鴨料60300噸，雞料11810噸。從一月份的產(chǎn)量僅2922噸，到十月份達(dá)到9935噸，接近萬噸，這是一次質(zhì)的飛躍，其中也凝聚了我們共同的努力。
2.全年能生產(chǎn)七萬噸成品料，從而原料也不會少于七萬噸的入庫，到12月17日，全年共采購玉米20880噸，共中河南、河北及東北玉米18850噸，本地玉米主要做雞料，全年采購20xx噸，河南、河北、東北玉米價格控制在2434元每噸，本地玉米20xx元每噸；全年小麥共采購17755噸，平均價格為2107元每噸，價格波動不是很大，最大差價也只有100元每噸，10月至12月份，小麥價格都保持在2130元每噸左右，全年相比去年還是在高位價格走動，但質(zhì)量比去年的好，不管是水份、雜質(zhì)、霉變還是容重。小麥主要以周邊縣城為收購，其中10月份以后主要以周邊糧管所為采購地。
3.其它大宗原料方面，豆粕全年采購10110噸，價格相對市場價格還是比較低的，因為我們總公司有專門的豆粕貿(mào)易，在豆粕的最佳切入點采購，為公司原料價格降低了不少，43蛋白豆粕全年的前兩個月價格比較高，都是在3300元每噸以上波動，3月份至8月份有所回落，在3000元每噸左右，9月至10月又回到3300的價格，年低兩個月也回來到了3000元每噸的價格。清糠全年采購了6336噸，量還是比較大，上半年每個月的平均價格都保持在xx元每噸以下，但下半年價格都沒低于xx元每噸，而在10月平均價格已達(dá)到了2260元每噸，到年低最后兩個月回落到了xx元每噸，花生粕全年采購710噸，平均價格在2943元每噸。
(二)全年工作情況
1.嚴(yán)格按照公司的詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，確保原料的質(zhì)量和數(shù)量，順利完成全年的采購任務(wù)，保障公司生產(chǎn)的順利進行。
2.通過不斷學(xué)習(xí)和提升采購技能，積極征詢原料信息，并在總公司的支持下，我保質(zhì)保量地完成了采購任務(wù)。
3.xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我
公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來。
4.從多渠道持續(xù)收集信息，及時與相關(guān)部門溝通，并迅速備貨，較好完成采購部的日常管理及采購計劃。
5.及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
6.做到清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
7.做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
(三)在工作中的心得
1、在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過這一年的采購工作，我學(xué)到了許多道理，積累了一些過去未曾有過的經(jīng)驗，同時也深刻理解了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。
2、了解到采購所具備的最基本素質(zhì)就是在堅守良好職業(yè)道德的同時，要對企業(yè)保持忠誠。
3、不帶個人偏見，在全面考慮各種因素的`前提下，從提供最佳性價比的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信為基礎(chǔ)開展工作和行為。
4、規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，保證合格的供應(yīng)商。
5、不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識，在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
6、在努力地工作中，同時鍛煉了我的能力，拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
7、更加理解了總成本優(yōu)先原則以及靈活運用各種采購技巧的重要性。對于價格影響因素要保持敏銳的感知，并能及時做好預(yù)警和防范措施，切忌“從一而終”。
(四)工作中的缺點和不足
1.技術(shù)水平仍需提升，特別是對原料感官及各項指標(biāo)的理解還不夠深入。原料品質(zhì)直接影響成品質(zhì)量，因此增強基本技術(shù)能力對未來工作至關(guān)重要。這也將是我在今后的努力方向。
2.和供應(yīng)商的溝通還需加強和提高，供應(yīng)商的范圍不廣。
3.工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全年出現(xiàn)過7次因缺原料而無法生產(chǎn)。
4.個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面對無法解決的問題，比較被動。
5.我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)。
在未來的工作中，我將清醒地認(rèn)識到自身的不足和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷改進，增強與各部門的溝通和交流，多請示、多交流、多思考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，通過實踐不斷提升自己的知識和能力，發(fā)揚吃苦耐勞、迎難而上、積極進取的工作態(tài)度。
(五)xx年工作計劃與建議
1.經(jīng)常上網(wǎng)了解相關(guān)原材料的行情，同時與多個供應(yīng)商保持聯(lián)系，促使供應(yīng)商之間形成競爭，從而我們能有更多的選擇渠道。
2.進一步強化制度建設(shè)，規(guī)范采購操作流程與程序，力求形成層次清晰、上下銜接、綜合配套的采購制度體系，使采購部門的采購活動逐步走向規(guī)范化、有序化。同時，進一步增加誠信原料供應(yīng)商的數(shù)量，充實供應(yīng)商信息庫。
4.進一步加強采購的后續(xù)管理工作，加強采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解合同履行情況，聽取供應(yīng)商和對我們的建議和意見。5.進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化。6.完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠信檔案。
7.多派采購部人員去同行業(yè)飼料公司及原料產(chǎn)地參觀學(xué)習(xí)。
8.一年里能參加兩次以上的采購講座或飼料能量論壇，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強隊伍自身建設(shè)。不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。
時光即將翻過xx年的最后一頁，踏入新的一年，面對日益嚴(yán)峻的國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也將迎來更為艱巨的挑戰(zhàn)，我們的工作會更加繁重，要求也會更高。因此，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力進取，全面提升自身素質(zhì)，與企業(yè)共克時艱。
五金件采購經(jīng)理年終總結(jié)2
一、優(yōu)化采購流程
采購流程是：在信息收集、詢價、比價、議價、評估、樣品申請、決策、請購、訂購、協(xié)調(diào)和溝通、催交、采購檢驗、分揀和付款等環(huán)節(jié)中，我注重優(yōu)化采購流程，嚴(yán)格執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，按照采購計劃進行采購，確保及時適用；購進的物品應(yīng)提供完整的票據(jù)，與票據(jù)和物料相符，并及時報銷賬款。
二、降低采購成本
我熟悉供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運作，并詳細(xì)說明了各環(huán)節(jié)采購的特點、功能和優(yōu)勢。尤其注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格及相關(guān)動態(tài)。在充分了解和掌握市場狀況的基礎(chǔ)上，遵循“質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，對比三家店鋪，選擇最合適的供應(yīng)商。我不僅合理安排采購順序，還提前規(guī)劃遠(yuǎn)程采購的稀缺材料和原材料，確保及時采購；同時注意有效減少材料積壓和降低采購成本。
只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細(xì)研究，并與同事積極探討，努力降低成本。在發(fā)貨時，我遵循小批量、多次發(fā)貨的原則，盡量在不影響銷售的.前提下充分利用供應(yīng)商的信用期，以確保公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量實現(xiàn)送貨上門，減少公司的額外送貨成本。在支付方面，這也間接降低了成本。當(dāng)其他同事及時向我提供市場價格信息時，我在與供應(yīng)商談判時更有底氣，從而有效降低庫存成本。此外，在每個月底，由于銷項稅遠(yuǎn)高于進項稅，為了減少工廠不必要的稅收負(fù)擔(dān)，我會積極督促客戶購買增值稅發(fā)票。
三、嚴(yán)格的采購質(zhì)量
我主要通過招標(biāo)方式選擇供應(yīng)渠道，嚴(yán)格把控采購質(zhì)量。在采購物資時，我會選取樣品，由使用部門審核確認(rèn)；采購的大宗物資必須包含保修和售后服務(wù)合同，同時我也會積極協(xié)助相關(guān)部門妥善處理使用過程中出現(xiàn)的問題。
四、加強物品保管
在采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗、入庫后，我增強了與驗收、保管人員的合作，并提出了有效的保管措施，以避免因物品保管不當(dāng)而造成的損失。
五、檢查工作缺陷
眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤支柱，對工廠的整體銷售利益至關(guān)重要，因此采購員的職責(zé)極為關(guān)鍵。成為優(yōu)秀采購員的基本素質(zhì)包括：首先，忠誠于企業(yè)，具備良好的職業(yè)道德；其次，在不摻雜個人偏見的前提下，從全面考慮各種因素出發(fā)，選擇能帶來價值的供應(yīng)商進行采購；再次，誠信作為工作的基石；同時，避免與任何可能威脅商業(yè)交易的供應(yīng)商及其相關(guān)方合作；最后，不斷學(xué)習(xí)和提升對采購流程的理解，并在交易等環(huán)節(jié)遵循優(yōu)良的商業(yè)準(zhǔn)則�！斑@些年來，我在工作中一直勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，盡管取得了一些成就，但仍感到與領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的期望存在較大差距，具體情況如下表所示：”
1.思想觀念較為保守，有時難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，跟不上時代進步的步伐，進取精神不足，需加強學(xué)習(xí)，以滿足企業(yè)深化改革的要求。
2.管理力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠牢固，工作中存在拖延現(xiàn)象，必須在今后的工作中加以克服。
3.工作中容易不耐煩，有時不能正確處理設(shè)備與生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系。
4.工作中偶爾偷懶，有吃苦耐勞的精神，以完成工作。
六、想象努力的方向
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，使自身素質(zhì)得到新提升；同時，虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀的工作方法；進一步強化專業(yè)能力，增強責(zé)任感，提高工作效率，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。
五金件采購經(jīng)理年終總結(jié)3
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年即將結(jié)束，我非常榮幸能夠融入這個大家庭，并成為其中的一員。在這不足一年的時間里，我學(xué)到了許多知識，深刻體會到只要用心學(xué)習(xí)，就一定能取得成功。在xx年的到來之際，回顧xx年的工作，特作如下總結(jié)：
一、倉庫保管員的工作
1.負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。
2.負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
3.嚴(yán)格把控驗收環(huán)節(jié)，對已到貨物立即進行外觀和數(shù)量檢查，并做好相應(yīng)記錄。不合格品嚴(yán)禁入庫，應(yīng)隔離存放，標(biāo)識清楚，禁止投入使用。
4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢。
5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相關(guān)制度。
二、做好倉庫物品的管理和清潔工作
1.倉庫作業(yè)量大，易積灰塵，因此在十月份加大了衛(wèi)生清潔力度，唯有如此才能營造一個整潔的環(huán)境，在良好衛(wèi)生條件下工作，確保倉庫達(dá)到目視化管理要求，保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。
2.對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進先出、擺放整齊、布局合理，需領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門須填寫（領(lǐng)料審批單），并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會計開具出庫單，保管人員方可憑單發(fā)貨。
3.對于需要以舊換新的設(shè)備配件，應(yīng)在舊配件上做永久性標(biāo)記，并按類別妥善存放（手工賬目應(yīng)清晰）。對于這些舊配件，應(yīng)及時通知設(shè)備部門并安排專人進行維修，同時做好部件維修記錄。在發(fā)放零部件時，優(yōu)先選用已修復(fù)的部件。對于無法修復(fù)的部件，應(yīng)由工廠評估小組進行評估處理。
4.每天巡查倉庫，下班前務(wù)必檢查各類電器及電源的安全狀況，不定期核查倉庫物資，如發(fā)現(xiàn)長期積壓、品質(zhì)受損、物品受潮或過期等問題，應(yīng)立即上報處理。
三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。
五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計
機物料入庫：1433
機物料出庫：5453
固定資產(chǎn)出庫：12
倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。
1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。
2.報廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫，并建立賬目。
3.廢舊配件的整理需將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件分類存放，并做上無法擦除的標(biāo)記，定期對舊配件進行評估報廢處理。
4.勞保倉庫的整理將�；�、凱源祥、奧迪斯的'勞保分類存放，并做上標(biāo)識，以免將勞保用品混發(fā)。
5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。
6.合理化利用倉容、庫房，確保貨物之間保持適當(dāng)?shù)膲�、柱距、垛距、燈距，以保證發(fā)貨順暢。同時，加強防火、防潮、防盜等安全措施。
四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理
1.設(shè)備設(shè)施進入公司后，應(yīng)立即通知相關(guān)人員進行驗收。由設(shè)備部牽頭，組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組（不少于3人）組成驗收小組，對設(shè)備的各項指標(biāo)進行全面檢查。驗收合格后，及時辦理入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收需有相關(guān)記錄并存檔）。
2.每月協(xié)助財務(wù)進行盤點工作，確保賬目清晰可查。如發(fā)現(xiàn)差異，及時查明原因，并配合財務(wù)迅速調(diào)整，實現(xiàn)賬、卡、物一致。
3.報表及時準(zhǔn)確，能迅速提供給各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并第一時間掌握工廠設(shè)備的運行狀況。
五、安全
公司不定期組織安全培訓(xùn)和消防演習(xí)，使我們真正認(rèn)識到安全的重要性。每天下班前都會檢查個人負(fù)責(zé)的倉庫電源、門窗等情況。
六、明年工作計劃
設(shè)備配件入庫時，需與設(shè)備部共同把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進行嚴(yán)格檢查。若發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即向采購部或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取相應(yīng)措施。仔細(xì)記錄物資的進出情況，保持倉庫清潔衛(wèi)生，同時加強防火、防潮、防盜措施，確保賬目、卡片和實物相符，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備配件以舊換新的規(guī)定。不斷提升自身的管理水平及對各種型號產(chǎn)品的熟悉度，力求成為優(yōu)秀管理團隊的一員。工作中難免會遇到各種問題，要善于發(fā)現(xiàn)并及時解決這些問題，以提升個人能力。這要求我們持續(xù)學(xué)習(xí)，借鑒同事的倉庫管理經(jīng)驗，交流心得，學(xué)習(xí)ERP操作等技能，這些都是我需要進一步提升的地方。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
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