- 相關推薦
車間統(tǒng)計工作內容
車間統(tǒng)計工作內容
1、做好本車間成本和費用的核算,及時向生產技術部和財務部匯報。
2、按期編制經營指標報告,及時提供核算資料,按要求做好各種報表,做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
3、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器,領料時要驗收數(shù)量,查驗檢驗報告單,認真計量。按規(guī)定填制領料單, 經質檢員驗收后,登記入賬。
4、建立車間內部領料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報,上報生產技術部;每 周匯總車間生產情況及時填寫生產周報,上報生產技術部和計劃 分析室。
6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成 品、在制品,準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明 細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表,報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力 資源部。
7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程,準確了解凈料、酒精、 輔料、工時的消耗量,成產周期有記錄,為公司成本核算建立原 始資料,同時在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析 清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計算機的應用,掌握電子表的應用,將日報表、月報表、累 計報表等利用電腦進行核算、上報。
9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計算表、其他各種報表 及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。
10、 做好領導安排的各項工作。
延伸閱讀:
統(tǒng)計工作“一二三四五六”要求
統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員要嚴格執(zhí)行“一、二、三、四、五、六”要求,切實做好統(tǒng)計改革發(fā)展的各項工作。
即圍繞“一個目標”:把統(tǒng)計數(shù)據質量作為統(tǒng)計工作的生命線,確保統(tǒng)計數(shù)據真實可信。
落實“兩個責任”:把防范統(tǒng)計造假、弄虛作假作為重大政治任務,作為對黨忠誠的重要體現(xiàn),把嚴懲“數(shù)字上的腐敗”作為統(tǒng)計部門全面從嚴治黨和黨風廉政建設重要內容,切實擔負起主體責任和監(jiān)督責任。
做到“三個不得”:不得偽造、篡改統(tǒng)計資料,不得以任何方式要求任何單位和個人提供不真實的統(tǒng)計資料,不得有其他違反統(tǒng)計法規(guī)定的行為。
嚴守“四條紅線”:絕不自行修改名錄庫,絕不干預企業(yè)獨立報送真實數(shù)據,絕不代填代報企業(yè)數(shù)據,絕不自行修改企業(yè)任何數(shù)據。
堅持“五個必查”:數(shù)據畸高畸低、異常波動,必須實時實地進行核查;接到舉報,必須依紀依法進行調查;重點統(tǒng)計工作,必須進行專項督查;每年一次,必須進行統(tǒng)計執(zhí)法大檢查;兩年一輪,必須全面覆蓋統(tǒng)計巡查。
實現(xiàn)“六個提升”:提升統(tǒng)計基層基礎,提升統(tǒng)計業(yè)務責質,提升統(tǒng)計方法手段,提升依法治統(tǒng)能力,提升統(tǒng)計現(xiàn)代化水平,提升統(tǒng)計行風建設。
堅決防范統(tǒng)計造假、弄虛作假
《統(tǒng)計法》規(guī)定的任何單位和個人“五個不得”
1.不得利用虛假統(tǒng)計資料騙取榮譽稱號、物質利益或者職務晉升;
2.不得對外提供、泄露統(tǒng)計調查中獲得的能夠識別或者推斷單個統(tǒng)計調查對象身份的資料;
3.不得將統(tǒng)計調查中獲得的能夠識別或者推斷單個統(tǒng)計調查對象身份的資料用于統(tǒng)計以外的目的;
4.不得拒絕、阻礙檢查;
5.不得轉移、隱匿、篡改、毀棄原始記錄和憑證、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計調查表、會計資料及其他相關證明和資料。
【車間統(tǒng)計工作內容】相關文章:
統(tǒng)計工作內容(精選19篇)07-21
車間統(tǒng)計員的工作內容06-30
車間跟單文員的工作內容07-13
車間統(tǒng)計員工作內容07-31
財務統(tǒng)計工作內容09-08
生產車間文員的工作內容和職責06-21
春聯(lián)內容07-13
統(tǒng)計工作總結范文11-05
統(tǒng)計工作總結范文08-30
計生統(tǒng)計工作總結10-08