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HR管理故事:古木與公雞

時(shí)間:2024-09-01 21:08:16 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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HR管理故事:古木與公雞

  HR管理故事:古木與公雞

HR管理故事:古木與公雞

  【管理故事】

  白天,哲學(xué)家來(lái)到山中,看到因大而無(wú)用因而免于遭砍伐的參天古木,感慨地說(shuō):“這棵樹(shù)恰巧因其不成材而能享有天年!

  晚間,哲學(xué)家來(lái)到友人家中做客,主人非常殷勤好客,他跟家里的仆人說(shuō):“家里有兩只公雞,一只會(huì)叫,一只不會(huì)叫,將那一只不會(huì)叫的公雞殺來(lái)宴客!

  哲學(xué)家的學(xué)生聽(tīng)了很疑惑,向哲學(xué)家問(wèn)道:“山里的巨木因?yàn)闊o(wú)用而保存下來(lái),家里養(yǎng)的公雞卻因不會(huì)叫而喪失性命,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膽B(tài)度來(lái)對(duì)待這繁雜無(wú)序的人世呢?”哲學(xué)家回答說(shuō):“還是在有用和無(wú)用之間選擇吧,雖然之中的分寸太難掌握,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭(zhēng)端而足以應(yīng)付人世了!

  【管理感悟】

  沒(méi)有用的樹(shù)木能夠被保存下來(lái);但不會(huì)叫的公雞卻被殺死,這兩者之間的分寸究竟應(yīng)如何拿捏?實(shí)在很難用一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,然而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者至少應(yīng)該明白,事情的過(guò)與不及都是不對(duì)的,管理本來(lái)就是在拿捏輕重緩急,經(jīng)營(yíng)者的智能也在于此。

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