淺談企業(yè)獎(jiǎng)金與激勵(lì)效率

　　獎(jiǎng)金不僅能激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率，還能作為 成本 的一部分在繳納公司所得稅時(shí)抵減一部分稅款，所以不少公司不惜以降低公司的EPS為代價(jià)保證員工的獎(jiǎng)金。下面是小編為大家整理的畢業(yè)論文范文，歡迎參考~

　　獎(jiǎng)金畢竟是有限的，如何讓有限的獎(jiǎng)金發(fā)揮最大的 經(jīng)濟(jì) 效率，成了值得每個(gè)企業(yè)重視的問題。獎(jiǎng)金的激勵(lì)效率不僅取決于絕對數(shù)量，還取決于與自己過去(縱向)比較和同同行業(yè)(橫向)比較的相對數(shù)量。

　　1.縱向比較：一定數(shù)量的獎(jiǎng)金對低層人員的激勵(lì)作用大于高層人員。

　　因提出前景理論(prospect theory)被授予2002年諾貝爾 經(jīng)濟(jì)學(xué) 獎(jiǎng) 心理 學(xué)家Daniel Kahneman 做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)。

　　他讓2組不同的被試分別回答下列2組問題。

　　第一組：假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)有1000美元，除了你所擁有的之外，現(xiàn)在你可以在下面兩項(xiàng)中選擇一項(xiàng)。

　　A：必定獲得500美元;B：50%的可能獲得1000美元，50%一無所得。

　　第二組：假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)有2000美元，除了你所擁有的之外，現(xiàn)在你可以在下面兩項(xiàng)中選擇一項(xiàng)。

　　A：必定獲得500美元; B：50%的可能獲得1000美元，50%一無所得。

　　在第一組中84%的被試選A。第二組中69%的被試選B。

　　對于被試可以獲得的凈收益來說，2個(gè)問題都是一樣的。然而由于2個(gè)組被試的參照點(diǎn)不同，被試的選擇卻不同。這說明人們對凈收益的敏感取決于參照點(diǎn)。這便是前景理論的參照依賴(reference dependence)。企業(yè)中各個(gè)層次的工作人員參照點(diǎn)不同，因而對于同樣數(shù)量的獎(jiǎng)酬敏感也是不同的。100元獎(jiǎng)金對于領(lǐng)一千圓的畢業(yè)生的效用很大。然而對于月收入逾萬的高層領(lǐng)導(dǎo)來說，這一百圓的效用微乎其微�；蛘哒f，由于邊際效用遞減，同樣數(shù)量的獎(jiǎng)金對于低收入者效用更大。

　　由此可見，一定量的獎(jiǎng)金對于低層人員的激勵(lì)效用高于高層人員。所以，以獎(jiǎng)金為激勵(lì)手段對低層員工的效率更大。

　　2.橫向比較：注意區(qū)別名義獎(jiǎng)金與實(shí)際獎(jiǎng)金

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，時(shí)時(shí)有高層人員的獎(jiǎng)金的增長高于低層人員，這有悖于經(jīng)濟(jì)效率嗎?正如收入我們要區(qū)別名義與實(shí)際收入(即名義收入減通貨膨脹因素)，獎(jiǎng)金我們也應(yīng)區(qū)別名義與實(shí)際。不過由于有行業(yè)結(jié)構(gòu)的存在，人們由于地域、 教育 背景的差異，不能在行業(yè)間，地域間自由流動，獎(jiǎng)金的“通貨膨脹因素”要復(fù)雜些，要在同行業(yè)、同地域、同職位水平間比較。

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