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行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(2)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗三
結(jié)合中央駐渝預算單位部門決算審核，重慶專員辦近期為重慶市地震局開展了內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓，拉開了對中央駐渝預算單位內(nèi)部控制系統(tǒng)培訓講座的序幕，取得了積極效果，獲得了良好反響。
為服務(wù)好中央駐渝單位預決算管理，重慶專員辦高度重視對中央駐渝預算單位內(nèi)部控制制度建設(shè)工作，將內(nèi)部控制嵌入全預算流程管理，積極做好政策宣傳、培訓與服務(wù)指導。為做好該項工作，重慶專員辦積極提前謀劃，于去年底即總結(jié)近年來內(nèi)部控制制度建設(shè)方面的經(jīng)驗，制作了針對轄內(nèi)中央預算單位特點的內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓講義。今年擬對轄內(nèi)所有中央預算單位和重點社會事業(yè)機構(gòu)開展內(nèi)部控制制度建設(shè)的系統(tǒng)性培訓。培訓擬采取“走出去、請進來”的互動方式進行。所謂“走出去”，即我辦主動為各單位進行培訓宣講;“請進來”，即邀請部分內(nèi)部控制制度建設(shè)較好的單位交流介紹成功經(jīng)驗和做法。
重慶市地震局作為地震專業(yè)技術(shù)機構(gòu)，對強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作非常重視，也有較為迫切的內(nèi)在要求。該局曾多次向我辦反映，希望我辦能在財務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面給予幫助和指導。我辦積極響應(yīng)，結(jié)合此次重慶市地震局部門預算審核的具體情況，尤其是決算審核中反映出來的突出問題，為重慶市地震局中層以上干部及重點部門舉行了內(nèi)部控制制度講座，從內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論、風險管理和防控、構(gòu)建內(nèi)控體系的基本方法和流程等方面進行了闡述了行政事業(yè)單位內(nèi)控的`核心內(nèi)容。由于地震局系統(tǒng)對業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)導干部對財務(wù)管理相對陌生，講座采取座談形式，我辦業(yè)務(wù)二處的同志主講，理論聯(lián)系實際，深入淺出，聽眾可以隨時就講座內(nèi)容提出疑問，講授雙方取得了良好的互動。
首次講座也讓我們總結(jié)了培訓經(jīng)驗，了解預算單位各個層面的真實需求，幫助我們有針對性地調(diào)整培訓重點和思路。我們爭取在今年上半年內(nèi)分批次完成對中央駐渝單位的內(nèi)部控制輪訓。
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