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職場(chǎng)人“自我保護(hù)”秘訣(2)

時(shí)間:2024-09-21 22:26:24 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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職場(chǎng)人“自我保護(hù)”秘訣(2)

  秘訣3:借力“第三方” 不能“心太軟”

職場(chǎng)人“自我保護(hù)”秘訣(2)

  當(dāng)上級(jí)主管與直屬主管的命令不一致時(shí),下屬遇到主管不和,就像夾心餅干,若不懂得明哲保身,而涉身其中的話,縱使錯(cuò)根本不在自己,也往往會(huì)成為矛盾的犧牲品。尤其是職場(chǎng)新人,不知如何處理這種狀況,當(dāng)情緒累積到一段時(shí)間后,就會(huì)變成負(fù)面的抱怨與批評(píng)。如此一來(lái),這些抱怨與批評(píng),難免會(huì)傳到直屬主管耳中。不斷惡性循環(huán)的結(jié)果,會(huì)使自己與直屬主管間產(chǎn)生不信任,因此,在單位內(nèi)難以立足,最后只能選擇離開(kāi)。而盲目的跳槽只會(huì)從一個(gè)瓶頸走入另一個(gè)瓶頸,因?yàn)榍胺绞且粋(gè)新環(huán)境,茫然未知,而以往的積累卻瞬間清零。

  而解決職業(yè)“瓶頸”的最好辦法就是學(xué)會(huì)自我突破,借力使力。當(dāng)上級(jí)主管與直屬主管的命令不一致時(shí),在職場(chǎng)中的你,不妨多長(zhǎng)一個(gè)心眼學(xué)會(huì)“巧借”第三方力量。這位第三方最好是直屬主管的平行主管,且這個(gè)第三方在組織內(nèi)發(fā)言具有公信力,讓他替自己去與直屬主管溝通。把這一情況說(shuō)明后,讓自己的直屬主管去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。下屬與直屬主管之間的互信很重要,下屬只能提醒直屬主管,上級(jí)主管的要求有什么地方不同,這樣才不會(huì)造成越級(jí)報(bào)告的大忌,讓直屬主管自己去協(xié)調(diào)或定奪這一事情,比你自己去處理更有利得多。

  但是,從另一方面來(lái)講,許多職場(chǎng)人或多或少在學(xué)習(xí)和運(yùn)用保護(hù)自我和策略時(shí)顧慮重重。殊不知,對(duì)無(wú)益于你的人、對(duì)敵人或是對(duì)手的善良就是對(duì)自己的殘忍,職場(chǎng)里輸家往往不是沒(méi)有手段和智謀,而是太容易心軟了。真正的贏家,是沒(méi)有心軟資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,而為什么往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)闆](méi)有手腕和智謀,而是因?yàn)樘菀仔能洝B殘?chǎng)里,困擾之一,往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了,可憐了,就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì),反而患得患失,最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者,并沒(méi)有太多的技巧,只不過(guò)把該做的事情做到底而已。

  秘訣4:觀察找“貴人” 變通講策略

  想要在職場(chǎng)中順風(fēng)順?biāo),脫掉“保護(hù)外衣”,需要一些“貴人”相助。而職場(chǎng)人必須學(xué)會(huì)像“娛記”一樣觀察、聆聽(tīng)和分析,能夠掌握主宰你命運(yùn)的人的需求。在職場(chǎng)里最大的問(wèn)題并非是要不要往上爬,而是如何抵御誘惑。許多人不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)太多,不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì),至少有一半是陷阱,它們不是在幫你,而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,一定要弄清楚,這是在推你,還是在拉你。那些掌握你命運(yùn)的人可能是你的主管,你的部門經(jīng)理、總監(jiān),甚至是大老板。每天和他們一起工作交流,很多有用的信息都擺在你的面前,這時(shí)候就需要通過(guò)對(duì)表面現(xiàn)象的觀察和分析,找出對(duì)自己有利的信息,哪個(gè)是能保護(hù)和幫助你的“貴人”,幫助自己準(zhǔn)確定位。

  在職場(chǎng)里一味追求所謂的公平和原則,往往不會(huì)有好結(jié)果,反而常常容易討人嫌。面臨“職場(chǎng)”的挑戰(zhàn),沒(méi)有必要去追求絕對(duì)的公平和原則,而是應(yīng)該找到一個(gè)變通和所有人都能接受的工作方法,有的放矢和游刃有余地處理和控制。變通工作策略保護(hù)自我不失為捷徑之選:

  1、自我保護(hù)的關(guān)鍵是較好的自我情緒調(diào)整,保護(hù)自己即要區(qū)分自己和他人情緒以及調(diào)控自己的情緒(培養(yǎng)情商)。

  2、與同事保持適當(dāng)?shù)挠行Ь嚯x,既保護(hù)好自己,又不讓同事感覺(jué)被疏離,心中把握住同事關(guān)系不是親密關(guān)系也不是敵對(duì)關(guān)系。

  3、工作適度交往,有事接觸,無(wú)事少接觸或不接觸,接觸時(shí),盡量多尋找達(dá)成一致的具體認(rèn)同點(diǎn),以此為切入口談事,談工作。

  4、靜心靜心,要淡定,無(wú)論發(fā)生什么事情,一定要提醒自己,為工作生氣不值得,氣壞了自己無(wú)人替。

  5、當(dāng)自己的利益和工作環(huán)境受到威脅時(shí),換個(gè)角度考慮一下,個(gè)人利益與團(tuán)體利益的相互轉(zhuǎn)換,避免為了當(dāng)下自己利益而損失未來(lái)更大的個(gè)人利益。

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