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cfo是什么職位
CFO首席財務官(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然,從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責權限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。
在一個大型公司運作中,公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責范圍內(nèi)的事。
首席財務
安永的調(diào)查結果顛覆了人們的信念,人們一直認為CFO是通向CEO的跳板。但是被調(diào)查地區(qū)頂級首席財務官們都表示,對自己的職責和職位非常滿意,EMEIA地區(qū)只有10%CFO認為成為CEO對自己很有吸引力;73%的人對成為CFO,或者在一個團隊中或更大公司中擔任CFO很滿意。相比,亞太地區(qū)的調(diào)查也是如此,64%的調(diào)查者很確定自己希望能繼續(xù)在現(xiàn)任公司或更大的公司中擔任首席財務官。13%的人在某種程度上想要成為公司CEO。
然而,在美國,大約一半的首席執(zhí)行官認為如果有合適的人出現(xiàn),他們會接受CFO的職位。調(diào)查顯示這個地區(qū)通常有驚人的一致性,但在這個問題上卻有一個很大分歧。
職務描述
職務名稱:首席財務官/財務總監(jiān)/總會計師
直接上級:總經(jīng)理(國內(nèi)多數(shù)是這種情況)或董事會(國外多數(shù)是這種情況)
直接下級:財務會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、
庫管部經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)/總會計師助理
本職工作:領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作,風險防范與控制。
工作責任
一、財務總監(jiān)業(yè)務職責
⒈了解在當前銷售策略下的市場狀況;
、步M織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
、硡⑴c制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
、簇撠熤匾獌(nèi)審活動的組織與實施。
、嫡莆展矩攧諣顩r、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
⒍主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
、方M織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權益。
、赴匆(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
⒐負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
、簠⑴c公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
、蛔龊秘攧障到y(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
⒓組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
、浇M織做好保密工作。
、敬砉九c外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、財務總監(jiān)管理職責
、苯M織建設
⑴、參與討論公司部門級以上組織結構;
、、確定下級部門的組織結構;
、、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
、招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
、、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
、、進行直接下級崗位的初試;
⑵、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
、、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
、拧⑻岢鰧Σ缓细裰苯酉录壍奶幚斫ㄗh,提交總經(jīng)理確認;
⑵、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
、撑嘤
、拧⑻岢鰧χ苯酉录壍呐嘤栍媱,提交總經(jīng)理確認;
、啤⒋_認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
、纯冃Э荚u
⑴、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
、、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
、、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
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