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汛前安全生產(chǎn)大檢查的工作總結(jié)范文
根據(jù)分局《關(guān)于開展汛前安全生產(chǎn)檢查的通知》（分局發(fā)[2013]050號）和公司安[2013]28號文件的要求，水電四局黃登工程項目部積極響應(yīng)公司和分局的號召，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，深入貫領(lǐng)會文件精神和要求，嚴格落實各項安全檢查任務(wù)，項目部對照中水電股安[2013]5號文件的有關(guān)要求條款，堅持“認真負責”、不留死角，認真組織了以安全環(huán)保部、生產(chǎn)指揮部、工程技術(shù)部和設(shè)備物資部等為中心開展了汛前安全生產(chǎn)檢查的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視開展自查工作
項目部接到汛前安全生產(chǎn)檢查的通知后，安委會積極討論、研究成立了以安全總監(jiān)為組長、總工為副組長、各部門作業(yè)隊負責人為成員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查小組制定了詳細的汛前安全檢查工作計劃，安排了各項檢查任務(wù)，并形成了文件下發(fā)各部門的隊廠嚴格執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下檢查小組落實有關(guān)工作,組織各部門、隊（廠）傳達上級的文件精神；強調(diào)要各單位要充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次汛前安全檢查落到實處，確保汛前安全生產(chǎn)檢查工作的順利進行。進一步加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，防止事故發(fā)生。按照檢查工作計劃推進各項檢查工作。開展項目部汛前安全生產(chǎn)檢查的自查整改工作；按照檢查計劃逐項檢查整改措施落實情況。
二、強化安全監(jiān)督管理工作
為消除汛前安全生產(chǎn)檢查的隱患，完善了以項目經(jīng)理為第一責任人，各部門、隊（廠）負責人為各部門、隊（廠）具體責任人的安全生產(chǎn)責任制，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，嚴格履行“一崗雙責”，樹立管生產(chǎn)必須管安全的意識，促使各部門、隊（廠）汛前安全生產(chǎn)檢查小組成員，深入到汛前安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作的每一個環(huán)節(jié)認真查找安全隱患，及時分析處理各類問題，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、自查和整改情況
1、重點安全檢查內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、股份公司安全生產(chǎn)工作會議精神及工作部署貫徹落實情況，安全生產(chǎn)責任制建立及履職情況，“一崗雙責”、“四個體系”建設(shè)及履職情況，安全技術(shù)措施的編制、交底、執(zhí)行情況，左右岸纜機平臺邊坡開挖、施工排架搭設(shè)管理、爆破作業(yè)安全管理，防洪度汛工作開展，分包單位安全管理，交通安全管理情況，機械、設(shè)備安全管理情況，火工材料庫、油庫安全管理及火工材料、油料的運輸及使用情況，安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
2、各項工作自查情況
2013年4月17日至4月26日檢查小組根據(jù)檢查計劃進行了汛前安全檢查，具體檢查情況如下：項目部領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹落實股份公司和公司2013年安全生產(chǎn)工作會議精神及各項工作部署貫徹落實情況，積極組織召開了專題會議對項目部人員進行了認真的宣貫學(xué)習(xí)，安排布置各項工作，結(jié)合項目部實際對2013年安全工作重點進行了部署，并形成了會議紀要，下發(fā)各部門、隊廠貫徹落實股份公司和公司2013年安全工作會議精神，加強現(xiàn)場監(jiān)督力度，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、法律法規(guī)等按要求進行了宣貫學(xué)習(xí)，及時更新法律法規(guī)清單，項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各級崗位人員能夠按要求認真履行安全職責，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”強化四個體系建設(shè)工作，項目部各項體系健全運行暢通，項目部能夠按編制要求制定各項安全技術(shù)措施，對作業(yè)隊進行技術(shù)交底，各作業(yè)隊嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)安全，將高邊坡作業(yè)、施工排架搭設(shè)管控、爆破作業(yè)作為日常安全管理工作重點進行常態(tài)化管控，建立安全管理長效機制，防洪度汛工作認真開展，各項工作任務(wù)安排布置到位；部分項目已施工完成，未完成項目正在按計劃施工，分包單位安全管理到位，各外協(xié)單位安全資質(zhì)符合要求，對各作業(yè)隊按計劃進行入場“三級”安全教育和安全技能教育培訓(xùn)等工作，項目部安排專人對施工道路進行修整維護，按要求灑水降塵，定期進行交通安全專項檢查，強化駕駛員教育培訓(xùn)工作，項目部只有一輛吊車無其他特種設(shè)備，機械設(shè)備管理建立健全各項制度，完善各類管理臺賬的維修保養(yǎng)記錄，火工材料專人保管，建立了“領(lǐng)、用、退”等各項火工材料管理制度，現(xiàn)場各隊安全員全程跟蹤管控，火工材料使用安全受控，項目部配置了油料運輸車，對施工用油料在業(yè)主油庫統(tǒng)一調(diào)撥分配，項目部根據(jù)需求上報了安全教育培訓(xùn)計劃，對安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員進行組織培訓(xùn)，加強持證上崗證工作，檢查小組按要求填寫檢查記錄，安全環(huán)保部進行了整理歸檔。
3、各項安全檢查存在問題
雖然項目部安全管理總體受控，但是此次檢查還存在一些問題，各作業(yè)隊安全資料管理混亂，本隊安全教育學(xué)習(xí)記錄不完整、對項目《安全生產(chǎn)管理制度》不嚴格執(zhí)行、安全技術(shù)交底措施不落實，高空作業(yè)習(xí)慣性違章依然存在，施工腳手架搭設(shè)基本能按照規(guī)范要求搭設(shè)；但是使用過程中管理維護不到位，安全技術(shù)措施編制滯后交底不及時等。防洪度汛項目除項目部生字[2013]07號文件包含的3項以外檢查發(fā)現(xiàn)問題11項，主要是住人工棚房前屋后排水系統(tǒng)不暢通、生活用電線路搭接不規(guī)范等問題。
4、存在問題整改落實情況
項目部針對以上存在的問題和安全隱患，安委會根據(jù)實際和各單位負責人自承擔的責任，制定了確定了整改責任單位、整改責任人、整改時間，提出了整改要求，下發(fā)了汛前安全檢查通報（項目部發(fā)[2013]028號文件）督促各單位認真整改落實，通過安全環(huán)保部跟蹤督查，目前除了左右岸纜機平臺、500KV開關(guān)站邊坡噴錨支護、布糾河棄渣場公路路基施工項目外其他問題已按要求全部整改完成。
四、下一步重點安全管理工作
1、完善防洪度汛值班制度、防洪度汛工作制度等相關(guān)制度，加強防洪度汛值班值守工作，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫值班記錄。
2、加強高邊坡及住人工棚專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)單位整改落實，消除安全隱患。
3、繼續(xù)做好新入廠隊伍和在廠隊伍作業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的安全意識和防范安全事故的能力。
4、加強分包單位的安全管理工作，嚴格分包單位準入制度，嚴把資質(zhì)審查關(guān)和安全管理人員配置及人員信息管理等工作。
5、加強雨季施工道路的修整維護工作，不定期對交通安全進行檢查，尤其是雨天車輛在急轉(zhuǎn)彎等路段行駛情況、路基邊坡穩(wěn)定性、道路交通標識設(shè)置等加強管理，確保汛期交通安全。
6、加強特種設(shè)備管理和特種作業(yè)人員持證上崗督查工作。
7、加強火工材料的“領(lǐng)、用、退”管理工作，嚴格執(zhí)行火工材料各項管理制度，做好各類統(tǒng)計臺賬，做到賬物相符，確�；鸸げ牧鲜褂冒踩�。
水電四局黃登工程項目部
二○xx年五月十五日
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