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微型消防站管理制度范本
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的微型消防站管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
微型消防站管理制度1
副站長、班長工作職責(zé)
1、副站長、班長在站長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;
2、模范帶領(lǐng)本班按照要求，管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材，做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長期落實(shí)，處于良好的備用狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織本班嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接火警后立即趕赴現(xiàn)場，運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級報(bào)告;
4、加強(qiáng)對本班人員的教育管理，經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù);
5、督促站員整理好內(nèi)務(wù)，管理好值班用品和裝備器材。
6、負(fù)責(zé)填寫交接班記錄，認(rèn)真進(jìn)行交接班。
消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)
1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。
2、保證個(gè)人裝備和分工到己的器材(裝備)保養(yǎng)及完好。
3、服從火場負(fù)責(zé)人的指揮，完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù)。
4、明確自己的分工，聽到出動信號迅速著裝出動。
例會制度
消防站每周召開一次例會,由站長主持，全站人員參加。(如有特殊情況，站部另行通知)。例會內(nèi)容通常包括：
1、分析本月完成工作任務(wù)情況;
2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況;
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講評各班工作;
4、研究布置下周工作;
5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng);
6、聽取站員對工作的意見和建議。
無特殊事由，站員不得無故缺席。例會設(shè)記錄本及簽到表，由專人記錄，并存檔備查。
微型消防站管理制度2
消防站規(guī)范化管理規(guī)定
1、消防站實(shí)行24小時(shí)值班制，每班不少于6人。值班期間不許請假、脫崗、溜崗。
2、按時(shí)上班，若有遲到者，未提前請假者按遲到論處。
3、凡在未到下班時(shí)間而提前下班又未經(jīng)請假者，按早退論處。
4、對待消防工作要高度警惕，不得拒絕上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，站員不能對工作處于消極態(tài)度。
5、值班中，不允許酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自負(fù)。
6、值勤時(shí)發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并盡快處理，且有書面記錄、簽字，否則產(chǎn)生后果由本人自負(fù)。
7、嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班記錄要認(rèn)真填寫，站部做不定期檢查。
8、根據(jù)《消防法》和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則管理好自己的責(zé)任區(qū)域，管理員對要檢查本班值班人員是否到齊，并做好登記。
9、消防站值班室公共衛(wèi)生應(yīng)人人遵守，不允許在墻上亂釘亂畫，隨地吐痰和亂拋雜物，每日早晨交班時(shí)要打掃自己的環(huán)境責(zé)任包干區(qū)，保持良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
10、對火警電話應(yīng)保持高度警惕，接到火警后要迅速及時(shí)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，告訴親友不許隨意使用火警電話。
11、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，凡未經(jīng)請假不許離開工作崗位。
12、全站人員除遵守店規(guī)店紀(jì)外，應(yīng)遵守消防站各種規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。
13、全站人員要團(tuán)結(jié)互助，共同做好本職工作。
14、對每次的體、技能訓(xùn)練要克服各種困難，努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。
15、要愛護(hù)公物，不無故損壞，對故意損壞者，按價(jià)賠償。
16、正常情況下，職工上班期間，值班人員不得打鬧、喧嘩，應(yīng)開展學(xué)習(xí)和正常工作，夜晚站員宿舍不得留宿他人。
消防站長工作職責(zé)
1、消防站站長在安全環(huán)保部的`直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;
2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)消防站全面建設(shè)，不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí)，熟練本級組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司的消防管理，及時(shí)消除隱患。
4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理，熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量，健全各項(xiàng)管理規(guī)定并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。
5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動組合，熟悉站員的擅長，科學(xué)分工，優(yōu)化組合，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲手段，模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、組織消防人員深入現(xiàn)場，掌握公司廠區(qū)的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。
7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、副站長在站長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長工作，站長不在時(shí)，履行站長職責(zé)。
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