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辦公室工作的參謀職責

時間:2023-05-01 08:10:58 管理制度 我要投稿
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辦公室工作的參謀職責

辦公室工作的參謀職責

辦公室工作的參謀職責

參謀職責指辦公室在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。積極主動地輔助領導決策,認真地履行自己的職責。這既是領導決策民主化、科學化的迫切需要,又是新時期賦予辦公室工作的一項重要任務。

辦公室工作有其獨特的便利和優(yōu)勢:首先,辦公室接觸面大,信息較為靈通,對外聯(lián)系廣泛,客觀上為領導提供咨詢服務,當好領導的"參謀"提供了便利條件。為正確履行“參謀”職責,辦公室要依據(jù)黨和國家政策,緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題,積極主動地組織和參與各種調查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調查第一文庫網(wǎng)中獲得的大量第一手資料,進行綜合分析,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素,及時向領導反饋,協(xié)助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮,保證各項工作目標和任務的圓滿完成。要正確發(fā)揮辦公室的“參謀”職責,應當注意如下兩點:

1、在任何情況下都要與領導步調一致

辦公室是單位決策的具體組織和實施者,要以貫徹和領會領導意圖為使命,并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標,在任何情況下,要認真領會領導意圖,不打折扣的執(zhí)行領導的意見,是做好辦公室工作的

必要條件。

2、領導決策前多參謀,領導決策后多反饋

在領導決策前,辦公室要通過調查研究,協(xié)助領導廣泛收集同決策密切相關的各種信息,然后進行縱向、橫向的可行性研究,經(jīng)過加工和篩選,為領導提供選擇的方案;在領導決策過程中,辦公室要通過調查研究,收集和整理方方面面的意見反饋,為領導進行冷靜周密的思考提供準確的依據(jù),堅定領導決策的信心和決心;在領導決策后,辦公室要通過調查研究,了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助領導搞好跟蹤反饋,保證決策順利地貫徹落實,或根據(jù)變化了的客觀形勢及時進行調整。

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