車(chē)間班組管理制度

時(shí)間：2024-10-25 06:44:57 管理制度我要投稿

車(chē)間班組管理制度

為加強(qiáng)車(chē)間及班組建設(shè)，強(qiáng)化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車(chē)間管理體制通知如下：

車(chē)間班組管理制度

　　1、車(chē)間主任：xxx，負(fù)責(zé)車(chē)間的全面工作；

　　2、班長(zhǎng)：xxxx，配合車(chē)間主任工作，安排本班內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、人員分配；

　　3、統(tǒng)計(jì)員：xx，負(fù)責(zé)全車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和出勤記錄，聽(tīng)從車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、機(jī)動(dòng)組：xx，負(fù)責(zé)本車(chē)間的司機(jī)椅、特改椅制作，聽(tīng)從車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　xx，負(fù)責(zé)本車(chē)間所有臥鋪的制作及臥鋪庫(kù)內(nèi)外的衛(wèi)生、存放。

　　xx，負(fù)責(zé)安裝車(chē)間內(nèi)外的全部衛(wèi)生清理，東西的擺放，配合機(jī)動(dòng)組人員開(kāi)板、安裝16靠木板等零活。

　　5、第一組人員班長(zhǎng)xx

　　第二組人員班長(zhǎng)xxx

　　6、要求意見(jiàn)

　　㈠加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要，每個(gè)員工要服從車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的指揮，都要支持車(chē)間主任、班組的工作。

　　㈡切實(shí)搞好計(jì)件工資工作，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事。在考勤、計(jì)件工資上，認(rèn)真做好工作，請(qǐng)員工支持時(shí)紅霞的工作。

　　㈢搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，做到標(biāo)識(shí)清晰，工件擺放整齊，保證過(guò)道暢通。

　�、枨Х桨儆�(jì)做好生產(chǎn)管理，對(duì)公司訂單保證準(zhǔn)確、及時(shí)的完成。

　　㈤嚴(yán)格車(chē)間制度，對(duì)好人好事鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)，對(duì)違反紀(jì)律、工作弄虛作假的要通報(bào)批評(píng)。

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