【熱門】上半年工作總結(jié)模板合集六篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
一、主要工作完成情況
一是制定工作方案。印制了《xx區(qū)20xx年法治政府建設(shè)工作要點》
二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度。開展“三亂”專項整治行動,制定《皇姑區(qū)20xx年亂收費亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執(zhí)法檢查計劃進行審核,編制了我區(qū)20xx年涉企行政執(zhí)法檢查計劃,共涉及了3 個部門(安全生產(chǎn)領(lǐng)域除外)、146家檢查對象和 26類具體事項。全面啟動全區(qū)執(zhí)法資格審查、執(zhí)法證件換證工作,辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。
三是規(guī)范自由裁量權(quán)。推動各執(zhí)法部門進一步完善規(guī)范自由裁量權(quán)相關(guān)制度及裁量基準,并公示。同時,制定了《案例指導(dǎo)制度》,杜絕同一區(qū)域相同案件處罰裁量不同的現(xiàn)象。
四是高質(zhì)量完成行政應(yīng)訴、復(fù)議和政府法律事務(wù)工作。出具的11份法律意見書均受到區(qū)政府及區(qū)直相關(guān)部門肯定;實現(xiàn)了案件應(yīng)訴答辯、復(fù)議答復(fù)、出具法律意見百分之百的工作目標。上半年,接到并組織應(yīng)訴以區(qū)政府為被告的行政訴訟案件29件,其中一審21件,二審8件。共受理行政復(fù)議10件,已審結(jié)7件。作為被申請人在市政府被行政復(fù)議2件,1件申請人撤回申請,1件正在審理中。全程參與區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化工作,法制辦公職律師全程提供法律幫助,參與研究具體工作,并對政府部門出具的法律文書進行審核,防止產(chǎn)生法律風險。建立了全區(qū)的涉法涉訴工作群,確保政府各部門都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員主抓法制工作,暢通了法制工作路徑。
二、存在問題
一是部分執(zhí)法部門程序意識不強,行政處罰自由裁量權(quán)基準實用性不高。執(zhí)法中還存在著證據(jù)收集不完整,證據(jù)證明力單薄的問題。
二是行政訴訟案件有增多的趨勢,部分執(zhí)法部門對行政應(yīng)訴工作重視程度不夠,法律顧問制度落實不到位;行政復(fù)議答復(fù)工作有待提升。
三是法制機構(gòu)審核力量薄弱,專職人員嚴重不足。
三、下步工作計劃
一是強化行政執(zhí)法監(jiān)督工作。加強行政執(zhí)法監(jiān)督隊伍建設(shè),推進行政執(zhí)法監(jiān)督常態(tài)化、長效化機制建設(shè)。擬聘請社會“監(jiān)督員”,擴大由社會各層次人員參加的'執(zhí)法監(jiān)督隊伍。
二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執(zhí)法部門上報的重大行政處罰決定,從主體是否合法、事實是否清楚、適用法律是否正確等方面進行審查,發(fā)現(xiàn)有違法或者不當?shù),提出審查意見和處理意見?/p>
三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規(guī)范涉企處罰檢查整治活動。
四是深化行政復(fù)議工作。強化對行政復(fù)議后續(xù)工作的監(jiān)督,重點對被撤銷、變更和確認違法的行政復(fù)議決定的履行情況開展重點督查。完善行政復(fù)議微信受理平臺,方便群眾申請復(fù)議。
上半年工作總結(jié) 篇2
今年以來,我鎮(zhèn)財政工作按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的工作要求和市財政工作會議精神,緊緊圍繞全年的財政各項工作目標,推進財政管理規(guī)范化,改進財政運行模式,增強財政綜合保障能力,在領(lǐng)導(dǎo)的重視和部門的配合下,較好地完成了上半年度各項財政工作任務(wù)。
一、今年財政工作的主要方面
。ㄒ唬、加強稅費征管,財稅收入增幅較大。
一是促申報:配合有關(guān)部門加強企業(yè)應(yīng)稅銷售管理,及時掌握企業(yè)申報情況,督促稅務(wù)部門足額開票,應(yīng)開盡開。
二是促征收:協(xié)調(diào)、督促執(zhí)征部門強化稅費征管力度,及時征收、足額征收、應(yīng)收盡收。
三是清尾欠:會同稅務(wù)部門對尾欠企業(yè)逐個過堂逐個清繳。
四是抓好協(xié)稅護稅工作。今年個體稅收增幅較大。
五是建立收入分析機制,匯同有關(guān)部門定期對各項經(jīng)濟指標和稅費完成情況進行分析和預(yù)測,及時對稅費征管過程中出現(xiàn)的新情況、新問題提出應(yīng)對措施,變被動為積極參與。
預(yù)計1—6月完成各項國家稅收3200萬元,完成市下達任務(wù)的58%,比上年同期增長3%.
預(yù)計1—6月完成鎮(zhèn)級財政收入4500萬元,完成年度收入預(yù)算的52%,同比增長25%.
。ǘ、強化支出管理,規(guī)范支出行為。
一是細化財政綜合預(yù)算和部門預(yù)算。
二是全面推進財政精細化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。按照中央八項規(guī)定及相關(guān)條例精神,完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加強非生產(chǎn)性支出管理,大力壓減一般性支出,提高財政績效管理水平,今年三公經(jīng)費支出大幅下降。
三是推進集中支付制度改革。完善"單一賬戶"管理體系,完善請款制度,堅持按照支出項目的輕重緩急,合理安排支出,控制支出進度,強化預(yù)算剛性約束,提高資金使用效率,保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費和基本的社會建設(shè)資金需求。
預(yù)計1—6月實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政支出4500萬元,完成預(yù)算的52%,同比增長25%.
。ㄈ┙y(tǒng)籌、調(diào)度好資金,在確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的同時,保障了民生資金、教育經(jīng)費的供給,支撐了各項社會事業(yè)建設(shè)特別是重點工程建設(shè),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供財政服務(wù)和資金保障。
。ㄋ模┳龊秘斦谫Y工作,強化鎮(zhèn)級債務(wù)管理。今年我們圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展生態(tài)旅游項目的推進,搭建政府融資平臺,取得明顯成效。
(五)做好財政服務(wù)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等各項財政工作。
一是做好種糧補貼和生資增資補貼等涉農(nóng)補貼的兌付工作。
二是重視民生,做好農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)村及城鎮(zhèn)居民低保、優(yōu)撫、農(nóng)民困難補助等各項民生資金的統(tǒng)籌和發(fā)放。
三是做好農(nóng)橋建設(shè)資金和村級一事一議項目的立項爭取和管理工作。
四是建立重點企業(yè)聯(lián)系制度,為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
五是完善了鎮(zhèn)級債務(wù)預(yù)警機制。
六是進一步推進了財政集中支付制度改革。
七是做好會計管理和培訓(xùn)工作,規(guī)范會計管理行為。
八是加強財政票據(jù)管理,抓好財務(wù)的源頭管理。
九是加強財政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,促進財政工作規(guī)范化建設(shè)。
十是配合黨委、政府做好各項中心工作。
二、今年財政工作的特點和亮點
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量較小,財力規(guī)模有限,財政收入的規(guī)模及增長幅度與財政支出的規(guī)模及增長幅度存在著較大的距離,財政"保吃飯"同"要建設(shè)"這對矛盾仍然十分突出,這是目前我鎮(zhèn)財政的現(xiàn)實狀況和特點,需要我們牢固確立過緊日子的觀念。今年開始,國家對綜合規(guī)費等稅費政策進行了重大調(diào)整,鎮(zhèn)級財政收入將大幅減少。另外,隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展生態(tài)旅游項目的推進,資金的需求量大增,資金供求矛盾十分突出。
2、創(chuàng)新財政運行機制,搭建融資平臺,大力籌措資金,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。
3、嚴格按照中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定精神,機關(guān)財務(wù)管理進一步加強,三公經(jīng)費明顯下降。
4、稅收征管力度大,能夠?qū)崿F(xiàn)雙過半目標,增幅列全市各鎮(zhèn)前列。
三、今年經(jīng)濟、財政工作的不利方面
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟規(guī)模特別是工業(yè)經(jīng)濟總量很小,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展尚處在起步階段,財政財力規(guī)模非常有限,財政收入的結(jié)構(gòu)不佳,稅費收入占財政總收入的.份額太小,隨著綜合規(guī)費等稅費政策的調(diào)整,今年我鎮(zhèn)稅費收入將減收600萬元以上。
2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的財政資金保障壓力較大,各項民生保障資金的政策標準不斷提高,財政支出盤子越來越大。
四、下半年財政工作的思路和措施
今年我鎮(zhèn)財政形勢仍將比較嚴峻,財政資金的供需矛盾仍將比較突出。因此,財政工作在做好各項基礎(chǔ)管理工作的同時,必須強化以下幾個方面:
1、圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力加強財政服務(wù)和財政保障,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,不斷壯大財力,努力促進我鎮(zhèn)財政從吃飯型財政向綜合型財政轉(zhuǎn)變。
2、圍繞全年財政各項收入任務(wù),加強稅費征管,采取有效措施,爭取主動,切實提高征管水平,實現(xiàn)稅費收入應(yīng)收盡收。
3、挖掘非稅收入,通過產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革,配合做好城鎮(zhèn)、景區(qū)和、土地開發(fā)文章,實現(xiàn)財政增收;繼續(xù)搭建融資平臺,多方籌措資金,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。
4、捕捉信息,依托項目,積極向上爭取政策傾斜和資金補助,充實政府財力。
5、抓好財政資金運籌,保人員及機關(guān)運轉(zhuǎn)經(jīng)費、民生經(jīng)費、教育經(jīng)費、社會穩(wěn)定經(jīng)費,保必要的社會事業(yè)建設(shè)資金和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展保障資金;嚴格按照中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定以及相關(guān)條例精神,加強機關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理,從嚴控制費用支出,注重控制的實際效果,大幅度壓減三公經(jīng)費。
6、加強財政基礎(chǔ)管理,強化財政績效管理,提高科學(xué)理財水平,全面推進財政精細化、規(guī)范化管理,推進財政職能轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建綜合型財政。
上半年工作總結(jié) 篇3
客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在鐘總和賴經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進步同時也存在著一些不足:
亮點之處
一 培訓(xùn)方面
1.每月完成兩個sop流程的學(xué)習和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2.集團明查應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核,根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計劃表,安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學(xué)習,班組再進行考核。
3.每天早會進行案例的培訓(xùn),提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。
4.針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
5.房務(wù)和總機人員的交叉培訓(xùn),從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學(xué)習,提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。
二 管理方面
1.上半年以來住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開始,將7-9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
2.上半年總體服務(wù)質(zhì)量較穩(wěn)定,1-5月份的集團問卷均超出部門考核指標,并且各個月的賓調(diào)分數(shù)也較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大起大落的情況;在密函和網(wǎng)評上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務(wù),獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是8#樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在2月份和5月份,8#樓客房崗和8#樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團隊的稱號,是對我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。
3.專項計劃衛(wèi)生的開展,對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。
4.崗位的銷售意識不斷增強,1-5月份崗位工完成了房餐貢獻 元,超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步,
5.常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對個性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。
三 接待服務(wù)方面
1.順利完成各個黃金周的接待工作,各個崗位密切配合,根據(jù)預(yù)案做好跟進進,均完成了各項考核指標,基本實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴,安全事故“0”發(fā)生,同時也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗;
2.5月份以來福廈動車的開通,給我們帶來了較大的客流,通過一段時間的接待工作,崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結(jié)和思路,為下階段的工作提供了指導(dǎo);
3.政府管家服務(wù)的有效跟進,上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。
4.崗位針對不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;
5.對蜜月房的布置進行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣點。
四 團隊和人員方面
1.關(guān)愛員工計劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關(guān)愛活動,獲得了員工的一致認可,提高了員工的滿意度;
2.組織多批次的戶外團隊活動,為各位員工增加了溝通交流的機會,在工作的同時讓身心得到了放松,增強了團隊了凝聚力;
3.每月召開月度質(zhì)檢分析會,分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵,起到了一定的激勵作用;
4.在班組集團問卷考核的基礎(chǔ)上,逐步推行領(lǐng)班kpi考核獎罰制度,使之各項考核指標分解到班組,獎罰分明,以利于高效達成各項考核指標;
5.人才培養(yǎng)機制的建立,根據(jù)職業(yè)定向計劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。
不足
1.崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時也影響了衛(wèi)生質(zhì)量和對客服務(wù)質(zhì)量以及其他各項工作的開展,是上半年以來主要面對的一個嚴峻考驗;
2.培訓(xùn)效果不盡人意,二級sop流程考核成績不穩(wěn)定,員工接受度不高,同時也存在班組跟進不到位,培訓(xùn)過后就忘記了。其他各項常規(guī)培訓(xùn)還存在員工積極性不高,覺得是多余的不樂意參加的情況。同時崗位的培訓(xùn)工作創(chuàng)新不足,形式仍然比較單一;
3.衛(wèi)生質(zhì)量下降,存在ok房不ok,住客房衛(wèi)生也不能保證的情況。員工操作馬虎,同時領(lǐng)班檢查控制不到位,導(dǎo)致了整體衛(wèi)生質(zhì)量的下降,在部門的'二級質(zhì)檢和崗位的三級質(zhì)檢中低于95分的房間出現(xiàn)頻率較高;
3.專業(yè)度不高,規(guī)范操作屢次被部門質(zhì)檢,班組執(zhí)行力有待加強,管理者現(xiàn)場督導(dǎo)不夠,員工不按流程操作時常發(fā)生,總是存在自以為是的思想,導(dǎo)致了多起的客人投訴。
4.員工的個性化服務(wù)還是處于被動狀態(tài),需要管理者的督導(dǎo)和檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)沒有做的情況屢次發(fā)生;由于個別員工不識字以及有些員工怕麻煩,還存在留言條不提供的情況,;
5.員工合理化建議創(chuàng)新不足,大家參與的積極性不高,目前還沒有員工提的合理化建議被采納;
6.明查工作仍然準備不足,預(yù)見性不強,安排不到位,存在較多問題,將我們的問題暴露在了集團層面,影響了酒店的聲譽;
7.個別員工團隊意識不強,影響了崗位工作的開展,對其他員工也造成了惡劣的影響。
在下半年,我崗位仍然會繼續(xù)緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作,針對上半年存在的問題進行以下思路的調(diào)整:
1.著重加強質(zhì)檢的獎懲力度,針對每天的質(zhì)檢情況進行張榜公示,做到有獎有罰,形成每個班組和每位員工的競爭意識,讓大家有一定的壓力,化壓力為動力;
2.每月開展專項的衛(wèi)生統(tǒng)計和評比,對做的好的員工進行獎勵,以此提高衛(wèi)生質(zhì)量;同時也對班組衛(wèi)生質(zhì)量進行評比,對于每月質(zhì)量穩(wěn)定的班組給予獎勵,獎勵到領(lǐng)班個人;
3.繼續(xù)做好專項計劃衛(wèi)生的跟進檢查,提高專項計劃衛(wèi)生的質(zhì)量;
4.做好人員的補充和培訓(xùn),后備人才的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力;
5.開展員工和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能競賽,提高服務(wù)技能。
以上就是上半年的工作總結(jié),希望能在今后的日子里越做越好。
上半年工作總結(jié) 篇4
侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:
首先,與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,本人善于團結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項任務(wù)。 其次,工作認真負責。多年來,我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo),認真履行崗位職責,堅決遵守單位勞動紀律,認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。 第三,工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習,向有關(guān)技術(shù)人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度,出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干,有
力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用于實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神,我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中,我仍會一如既往地認真學(xué)習工作,為促進化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
上半年工作總結(jié) 篇5
上半年,我局按照縣委、縣政府“追趕超越”和“五個扎實”有關(guān)要求,結(jié)合今年教育工作十件大事,依托作風建設(shè)建設(shè)年活動,凝心聚力,強化措施,狠抓落實,圓滿完成了既定目標任務(wù)。
一、上半年工作
(一)深化教育綜合改革
一是不斷深化大學(xué)區(qū)制管理。充分發(fā)揮片區(qū)、學(xué)區(qū)作用,通過大學(xué)區(qū)、學(xué)校聯(lián)盟、學(xué)科指導(dǎo)中心等平臺大力開展觀摩學(xué)習、送教下鄉(xiāng)、支教幫扶等活動,擴大優(yōu)質(zhì)資源輻射面,形成了“校際聯(lián)手、區(qū)域合作、資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高、捆綁發(fā)展”的義務(wù)教育發(fā)展新格局。二是繼續(xù)做好中小學(xué)校長職級制改革試點工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,科學(xué)制定了《蒲城縣中小學(xué)校長職級改革實施意見(試行)》及其配套文件,目前正在協(xié)調(diào)政府常務(wù)會議研究后出文印發(fā)。三是強化縣管校聘和無校籍管理。召開20xx年度設(shè)崗聘用專題會議,制定出臺了《蒲城縣關(guān)于健全教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置聘用獎勵辦法和退出機制實施辦法》,目前已完成設(shè)崗,正在擬定聘用方案;進一步修訂了中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗實施方案,并拍攝完成了教育系統(tǒng)無校籍管理工作視頻。四是鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發(fā)展。召開新民促法和配套政策培訓(xùn)會,整理印發(fā)了民辦教育文件資料匯編,大力宣傳新法新規(guī)政策,提高民辦學(xué)校舉辦者的知曉率。
。ǘ┓e極開展兩項創(chuàng)建
一是組織召開了義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作推進會,以政府名義制定印發(fā)了《蒲城縣加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普工作實施方案》,對創(chuàng)建工作進行了全面部署。同時,組織召開標化學(xué)校暨義務(wù)教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作安排會,進一步明確方向,落實責任。二是完成了60余所學(xué)校的綠化工程, 5所學(xué)校主體建設(shè)已完工,正在進行室內(nèi)外裝飾工程,3所學(xué)校正在進行主體建設(shè),24所學(xué)校也已陸續(xù)開工建設(shè)。三是計劃投資7350萬元,加強改善第一期61所創(chuàng)建學(xué)校的辦學(xué)設(shè)施,包括信息化建設(shè)和部室內(nèi)部設(shè)施,現(xiàn)已進入招標階段,將于7月全面完成。四是通過摸底調(diào)研,完成了48所創(chuàng)建學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃和99所創(chuàng)建學(xué)校信息化、部室及配套用品設(shè)備購置清單建設(shè)規(guī)劃編制工作,并對布局規(guī)劃的104所公辦中小學(xué)中的48所(包括市考指標35所)未通過標準化創(chuàng)建學(xué)校從校園文化、部室設(shè)置和環(huán)境建設(shè)等方面進行了指導(dǎo)和督促,以確保按時完成標準化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。
另外,我們還通過專項督導(dǎo)、回訪督導(dǎo)和月度進展情況統(tǒng)計通報等形式,提速軟件建設(shè)步伐,目前各校、各單位進展情況符合總體進度計劃。
。ㄈ┘涌熘攸c項目建設(shè)
城區(qū)10所公辦園一、二園已開園招生,三、四、五園正在進行室內(nèi)外裝修和設(shè)備安裝,九月份可開園招生,六、七、八、九園正在進行施工圖紙設(shè)計,近期可開工建設(shè),十園正在選址;普惠性幼兒園x所,已達到x%(市考指標為60%),后半年,隨著普惠性民辦幼兒園的認定和8所公辦幼兒園的開園招生,我縣普惠性幼兒園占比將達到60%以上。城南一小1#—7#樓主體和雙酒小學(xué)一期新建教學(xué)樓主體已封頂,今年九月份均可建成投用;第十小學(xué)校址已確定,籌建實施方案已經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批。農(nóng)村22所薄弱學(xué)校全部開工建設(shè),其中10所學(xué)校體育運動場地改造工程已竣工,12所學(xué)校項目正在進行基礎(chǔ)施工。
另外,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥完成了四所農(nóng)村高中學(xué)生進城就讀和高中教師分流整合工作。平路廟學(xué)校搬遷方案已確定,九月份可完成搬遷。
。ㄋ模┏掷m(xù)加強隊伍建設(shè)
一是狠抓校長隊伍管理。堅持校長專業(yè)化發(fā)展,實施“名校長(園長)培養(yǎng)引領(lǐng)工程”,常態(tài)化對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行研判,形成校長隊伍梯次配備新格局;修訂《名校名校長培養(yǎng)方案》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)信息庫,積極選派青年干部參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和研修培訓(xùn),建立了掛職鍛煉、外派學(xué)習、送教上門等校長培訓(xùn)長效機制,選派一批優(yōu)秀中小學(xué)校長赴省內(nèi)外名校掛職學(xué)習,不斷提高校長隊伍整體管理水平。二是大力提升教師素質(zhì)。加大教師招錄力度,通過特崗教師招募、免費師范生招聘、振興計劃招考等多種途徑共招錄中小學(xué)幼兒園新任教師x名,目前面試工作已結(jié)束;堅持“請進來、走出去”,通過組織開展中青年教師基本功大練兵、教師業(yè)務(wù)能力測試等活動,累計培訓(xùn)x人次,逐步提升教師隊伍整體專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;積極實施“三名”工程,確定了首批127名蒲城名師培養(yǎng)對象,順利開展了名師大講堂、名師微博等“六個一”培養(yǎng)活動,“蒲師苑”微博平臺閱讀量突破50萬,x位名師、10位名校長和10所名校受到縣委、縣政府的'表彰。三是加大教育行風整治。圍繞作風建設(shè)年活動,充分發(fā)揮教育公眾監(jiān)督中心職能,拓寬群眾訴求渠道,扎實開展教師有償補課、參與校外托管等專項治理,嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件,上半年政紀處分7人,警示訓(xùn)誡8人,維護了風清氣正的教育氛圍。
。ㄎ澹┓(wěn)步提升教育質(zhì)量
一是切實加強素質(zhì)教育。堅持育人為本、德育為先,著力構(gòu)建“1681”德育工作模式,全力打造“求真向善 德潤奉先”德育品牌。組織開展了法律進校園、萬條家訓(xùn)進萬家、20xx年中學(xué)生籃球運動會、中小學(xué)生足球聯(lián)賽等活動,組隊參加了陜西省第十五屆“春芽杯”中小學(xué)生藝術(shù)比賽,舉辦“送游戲下鄉(xiāng)”系列活動,著力打造“一校一特色 一校一亮點”,不斷提升學(xué)校德育工作水平。二是傾力抓好教育教學(xué)。制定出臺《蒲城縣關(guān)于進一步提升普通高中教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》及教育系統(tǒng)配套政策制度,設(shè)置x萬元教育質(zhì)量獎勵基金,通過多種途徑激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。圍繞學(xué)校精細化管理,以“名師、名校、名校長”引領(lǐng)工程為抓手,扎實開展中小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細化管理星級創(chuàng)建活動,積極構(gòu)建“1236”骨干教師隊伍,通過教學(xué)能手工作室、360學(xué)科云平臺、學(xué)科指導(dǎo)中心等平臺,有力推進有效課堂向高效課堂、智慧課堂轉(zhuǎn)變,持續(xù)提高教研教改水平,促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。高考二本上線2110人,上線率比去年增加6個多百分點,絕對人數(shù)穩(wěn)居全市第二,2名學(xué)生被北京大學(xué)錄;中考最高分(653分)榮登全市榜首,全市中考前10名、100名、500名等各學(xué)段人數(shù)我縣也均名列第一。
。┤孀ズ命h的建設(shè)
一是切實抓好學(xué)校黨建。全面落實中組部教育部《關(guān)于加強中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》和《渭南市中小學(xué)黨建工作基本規(guī)范》,充分發(fā)揮共建黨組織、“回原籍”干部和掛職青年干部作用,深入推進兩學(xué)和一做學(xué)習教育,落實好“三會一課”制度,扎實開展三創(chuàng)三增、觀摩問診等主題黨建活動,強化過程指導(dǎo)和督促檢查,提振全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的精神氣。
二是扎實做好教育扶貧。匯編了《教育脫貧攻堅工作文件資料》,印制了教育脫貧攻堅作戰(zhàn)圖,明確了脫貧攻堅任務(wù)。半年來,共落實好了學(xué)前一免一補、義務(wù)兩免一補、高中職中一免一助等國家資助資金x萬元;設(shè)立x萬元的教育扶貧基金,已向x名特困學(xué)生發(fā)放了x萬元的第一批教育扶貧基金;各學(xué)校也積極開展“勵志 誠信 感恩”主題教育活動和“扶志向、扶學(xué)業(yè)、扶生活”幫扶活動,并建立助學(xué)制度,減免學(xué)生伙食、保教、住宿等相關(guān)費用共計x余萬元。同時,聯(lián)合西安電子科技大學(xué)、愛心企業(yè)、社會組織向貧困學(xué)生發(fā)放財物50余萬元,渭南電視臺也對我縣20xx年教育扶貧工作進行了系列報道。
二、存在問題
一是義務(wù)教育發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建離標準還存在較大差距,建設(shè)農(nóng)村教學(xué)點難度大、消除城區(qū)大班額阻力不。欢侵攸c項目建設(shè)推進不一,資金缺口量較大,城鄉(xiāng)學(xué)校對媒體設(shè)備配備不足,現(xiàn)代化教學(xué)手段缺乏;三是基層黨組織建設(shè)不均衡,各學(xué)校黨建工作水平存在差距;四是部分學(xué)校在開展教育脫貧攻堅主題活動上教育目的和活動形式把握不到位。
三、下半年設(shè)想
一是加大兩項創(chuàng)建工作力度。探索多途徑融資解決資金不足問題,力爭校舍、教育信息化等全部達標,確保年底接受市上驗收。
二是加快重點項目建設(shè)。力爭3所城區(qū)公辦園和11所農(nóng)村公辦園、2所城區(qū)小學(xué)、22所農(nóng)村改薄學(xué)校秋季建成投用;加快5所城區(qū)幼兒園和洞坡小學(xué)建設(shè)進度。同時,籌備蒲城中學(xué)、職教中心整體搬遷工程和第十小學(xué)建設(shè)項目。
三是加大教師校長培訓(xùn)力度。以三名工程為引領(lǐng),持續(xù)開展教師五級培訓(xùn),不斷提高教師素質(zhì);落實鄉(xiāng)村教師支持計劃、邊遠農(nóng)村學(xué)校在職教師專項津貼等鄉(xiāng)村教師激勵政策。管好用好1000萬元教育質(zhì)量獎勵基金。同時,全面推行校長職級制,積極落實校長職級制相關(guān)配套資金。
四是持續(xù)提升教育治理能力。圍繞精細化管理和作風建設(shè)年活動,持續(xù)開展吃空餉、教師有償補課、教輔材料散濫、規(guī)范民辦教育機構(gòu)、城區(qū)大班額、學(xué)校財務(wù)和招生規(guī)范等專項治理,不斷加大校長離任審計和扶貧資金審計力度,狠剎行業(yè)不正之風。同時開展68個基層組織建設(shè)對標規(guī)范全面提升觀摩問診活動,打造3—5個黨建示范點,創(chuàng)建3—5個廉政文化示范點。
五是切實保障教育公平。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育免費就近入學(xué)、普職6:4等招生政策,堅持橋山中學(xué)搖號招生、堯山中學(xué)50%招生指標分配到農(nóng)村薄弱學(xué)校等招生制度,繼續(xù)落實13年免費教育,完善精準扶貧數(shù)據(jù)庫,實施好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃及“1941”精準扶貧各項措施,深入開展“勵志、誠信、感恩”主題教育活動,培養(yǎng)貧困學(xué)生良好道德品質(zhì)。
上半年工作總結(jié) 篇6
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提升,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的'分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費XX元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來,通過努力學(xué)習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提升,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。
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