（熱門）生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、對生產(chǎn)和品質(zhì)日報，周報及月報進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);
2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請，發(fā)行，回收，報廢及歸檔;
3、負(fù)責(zé)建立各級文件管理目錄并及時更新;
4、申請部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;
5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;
6、部門會議記錄及內(nèi)審會議，管理評審會議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);
7、部門加班申報和部門考勤復(fù)查與糾正，及時與人事部對接;
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場抽檢，三級表單檢查;
9、接受其他部門發(fā)放的`資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸
10、有關(guān)會議通知參與人員并做好會議簽到工作;
11、部門人員加班稽核及請假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計;
12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識、歸檔好部門相關(guān)資料;
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計等工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1、對環(huán)保工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的環(huán)保監(jiān)察工作；
2、協(xié)助環(huán)保工程師制定整個標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)措施，并對各施工隊進(jìn)行環(huán)保教育；
3、開工前負(fù)責(zé)審查各施工隊的'環(huán)保情況
4、對各施工隊的環(huán)保進(jìn)行檢查，出現(xiàn)環(huán)保問題及時上報環(huán)保工程師，做好記錄，并針對存在的問題采取得力措施予以糾正。
5、出現(xiàn)環(huán)保問題及時到達(dá)現(xiàn)場，并用錄像或照相形式進(jìn)行取證，為今后事故處理做依據(jù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的'部分采掘工程的驗收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時傳達(dá)場礦、公司各項會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；
2、負(fù)責(zé)本部門的'花名冊編制與更新；
3、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作；
4、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；
6、車間文件的分放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
7、月底做好各類財務(wù)報表；
8、負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集；
9、完成車間主管布置的其他任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時匯總發(fā)至人力資源部門；
11、負(fù)責(zé)公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報告，為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。
2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。
4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。
5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。
6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的.日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立。
7. 定期出差與供應(yīng)商交流;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、組織并實施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的'生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;
2、有本行業(yè)相關(guān)知識和經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;
3、具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊協(xié)作能力;
4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的'考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的`生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
一、對分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實際，為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報公司批準(zhǔn)后實施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報生產(chǎn)工作總結(jié)；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項目的前期工作、初設(shè)、工程驗收等工作。
六、對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持文明、安全、無污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無誤地接受、傳達(dá)、落實完成決策層的交給的各項工作任務(wù)，接受其指導(dǎo)，執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動自覺地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾；對本部門發(fā)生的問題超過自己的處理權(quán)限的要及時上報決策層。
九、對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、檢查工藝紀(jì)律，檢查的.安全管理執(zhí)行情況，制止行為并提出處理意見。
十二、負(fù)責(zé)的考核和工資獎金的二次分配；對員工的行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對本部門人員的職位描述、考核評價、教育指導(dǎo)和提升、轉(zhuǎn)職申報。
十四、本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對培養(yǎng)各級人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。
十七、認(rèn)真實施公司安排的臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電汽機(jī)備員的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于汽機(jī)備員。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：
內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電
4 職責(zé)
4.1汽機(jī)備員正常情況下在生產(chǎn)部上正常班，當(dāng)值里汽機(jī)專業(yè)缺崗時由備員進(jìn)行替班。在替班期間在當(dāng)值值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，在上正常班期間在汽機(jī)主管的.領(lǐng)導(dǎo)下工作。
4.2 負(fù)責(zé)對汽機(jī)專業(yè)人員的日常培訓(xùn)的管理工作。
4.3 負(fù)責(zé)節(jié)能管理的日常工作。
4.4 負(fù)責(zé)合理化建議的收集和整理工作。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。
5.2 掌握計算機(jī)的一般操作技能。
5.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過程，具備汽機(jī)主值班員崗位的專業(yè)知識和操作能力，經(jīng)過電專業(yè)學(xué)習(xí)并考試合格。
5.4 掌握汽機(jī)專業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況。
5.5 熟知主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性，掌握主要保護(hù)和自動裝置的基本原理和定值參數(shù)。
5.6 掌握《汽機(jī)運行規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
5.7 應(yīng)熟知本崗位的危險源和環(huán)境影響，有較強(qiáng)的自我防護(hù)意識，正確佩帶勞動保護(hù)用品，避免和減少人身傷害和環(huán)境影響。
5.8 熟悉并能夠自覺遵守國家的各項法律，熟悉公司的規(guī)章制度并能夠自覺遵守，愛崗敬業(yè)，具有良好的團(tuán)隊精神。
5.9 熟悉掌握與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，能熟練地解決本崗位工作中遇到的各種問題。
5.10 能正確使用相關(guān)的工器具及儀表。
6 工作內(nèi)容要求與方法
汽機(jī)備員的工作內(nèi)容要求與方法按照汽機(jī)主值班員標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)如下：
6.1 在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,接受生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)部汽機(jī)主管的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運行。
6.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行值長下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)、工作計劃。
6.3負(fù)責(zé)本公司汽機(jī)專業(yè)的運行監(jiān)視和各項操作，運行中發(fā)生異常情況或事故時，在值長的指揮下迅速、果斷、正確的處理。
6.4 負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的定期切換試驗工作。
6.5負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備調(diào)試、試驗過程中的操作和設(shè)備驗收工作。
6.6 負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)工作票、操作票的正確執(zhí)行和操作，合理監(jiān)護(hù)，下達(dá)正確的操作命令。
6.7負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)運行日志的填寫錄入。
6.8 負(fù)責(zé)查找設(shè)備缺陷，并及時進(jìn)行登記和聯(lián)系檢修。
6.9 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，運行交接班制度，設(shè)備定期切換、試驗制度。
6.10 嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度
6.11 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.3 按照運行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8 信息反饋
按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)(工作內(nèi)容):
1. 根據(jù)市場部的預(yù)示下達(dá)工廠的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能分析。
2. 依據(jù)客戶需求及安全庫存評審月度生產(chǎn)計劃。
3. 按公司規(guī)定執(zhí)行年度大計劃,完成國內(nèi)工廠物流工作。
4.合理調(diào)配資源,減少系統(tǒng)中未完工計劃條數(shù),做到日清日結(jié)。
5. 制定部門年度預(yù)算,綜合各工廠物流費用,統(tǒng)一結(jié)算。
6.根據(jù)倉庫物料特點制定并未完善倉庫作業(yè)流程。
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。
崗位要求:
1. 本科及以上學(xué)歷。
2. 責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞,具備較強(qiáng)的責(zé)任心。
3. 具有較強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。
4. 具有較強(qiáng)的分析能力。
5. 有3年以上物流及生管類工作經(jīng)驗。
6 有相關(guān)倉儲物流,生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1、遵守公司各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)提高駕駛員業(yè)務(wù)水平和操作技能，防范車輛事故發(fā)生。
2、積極參加安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識。
3、不得隨意將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情況由部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動）。
4、每天下現(xiàn)場前做好出車前準(zhǔn)備，輪胎氣壓、機(jī)油、汽油等是否正常，零件是否齊全，保證行車安全。
5、出入現(xiàn)場要遵守礦區(qū)行車規(guī)則，禁止超速行駛，且必須懸掛指揮旗。
6、依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛進(jìn)行保養(yǎng)；行駛過程注意觀察車況，對異常部位及時調(diào)整和排除故障。
7、車輛出現(xiàn)處理不了的問題時第一時間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
8、若遇車輛需要倒班時，車輛交接班雙方要對口交接，接班后出現(xiàn)所有問題由接班方負(fù)責(zé)。
9、交接班司機(jī)要嚴(yán)格填寫交接班記錄，且雙方要當(dāng)面簽字確認(rèn)，禁止出現(xiàn)交接班后扯皮現(xiàn)象。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫運用。
3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和試驗技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿意產(chǎn)品所需。
4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的'全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和限制。
5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。
6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。
7、必需對檢驗過程和結(jié)果做好具體記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。
8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。
10、仔細(xì)檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析緣由，提出預(yù)防和改進(jìn)看法，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位實行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4、由總經(jīng)理實施績效考核,上對總經(jīng)理負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行；
10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己恕�
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
14、有關(guān)文件,報表之審閱批示；
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；
18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才；
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的`，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理；
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。
1、制定本部門工作計劃，員工職責(zé)分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況；貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。
3、生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標(biāo)的.偏差原因，及時進(jìn)行糾正；并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施；組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
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