項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2025-07-24 14:31:13 藹媚崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、工程部門規(guī)章制度的.建立及完善；

　　2、組織工程部門的具體工作；對施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計劃完工；

　　3、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃及資金使用計劃；

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時調(diào)整

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1、制定全國區(qū)域內(nèi)各類品牌銷售渠道業(yè)務(wù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)，確保各區(qū)域各項(xiàng)銷售指標(biāo)的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)全國區(qū)域內(nèi)上游合作商和下游終端的.開發(fā)與維護(hù);

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場情況，制定部門人員年度預(yù)算計劃，根據(jù)任務(wù)分解月份銷售目標(biāo)并實(shí)施月/周/日銷售計劃，同時確保銷售成本的控制，保障業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、貫徹公司每月的銷售政策，參與商品及平臺操作等培訓(xùn)，組織資源，規(guī)避銷售風(fēng)險，應(yīng)對突發(fā)事件;

　　5、密切跟蹤人員銷售，根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對策和解決方案，指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴，確保客戶滿意;

　　6、完成直接上級交辦的其他事項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理;

　　3、定時召開項(xiàng)目工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等;

　　3、參與項(xiàng)目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、負(fù)責(zé)及時解決工程技術(shù)、施工等方面的`重大和疑難問題;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、按照公司和項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施項(xiàng)目日常管理，制定項(xiàng)目計劃，進(jìn)行項(xiàng)目的.范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項(xiàng)目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)建議。

　　2、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

　　3、組織項(xiàng)目啟動、驗(yàn)收等工作;

　　4、與項(xiàng)目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機(jī);

　　5、與公司其他部門或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項(xiàng)目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項(xiàng)目管理過程文檔及項(xiàng)目匯報文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的推廣，完成業(yè)績;了解客戶信息，與風(fēng)控共同做好風(fēng)控管理，負(fù)責(zé)貸后催收;

　　2.對金融產(chǎn)品在推廣中發(fā)生的問題，及時回饋給產(chǎn)品設(shè)計人員，不斷完善產(chǎn)品;

　　3.跟蹤金融服務(wù)項(xiàng)目從接單到回款全過程，并及時處理其間發(fā)生的問題;

　　4.維護(hù)客戶關(guān)系，及時處理及更新客戶信息，不斷挖掘客戶需求，提供一站式供應(yīng)鏈金融服務(wù);向客戶解答與公司及產(chǎn)品有關(guān)的一切疑問。

　　5.負(fù)責(zé)與銀行、資金平臺等部門建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)辦理銀行授信、信用評級工作;

　　6.辦理貿(mào)易融資工作，協(xié)助辦理貿(mào)易融資金融品種的資料提供工作，籌措資金，及時歸還到期貸款;

　　7.能與銀行聯(lián)系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極落實(shí)銀行金融品種支持，并逐步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，降低融資費(fèi)用;

　　8.負(fù)責(zé)維護(hù)好本部門與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，保持與公司相關(guān)部門良好的溝通，按時完成總部交辦的各項(xiàng)工作;

　　9.具備貿(mào)易融資基礎(chǔ)，能夠根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)，就業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的資金風(fēng)險控制提供合理化建議。

　　10.參與公司金融產(chǎn)品端工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目、產(chǎn)品的合規(guī)合法性，防范項(xiàng)目投資、產(chǎn)品運(yùn)作中可能遇到的'風(fēng)險;

　　11.參與供應(yīng)鏈金融部的營銷工作，保障營銷工作的合法合規(guī)性，防范營銷工作中可能遇到的風(fēng)險;

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險;

　　2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場問題;

　　4、編寫項(xiàng)目過程中相關(guān)文檔;

　　5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的'管理模式、參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　3、有能力組織顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)公司旅游規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計，旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域旅游發(fā)展和旅游休閑度假項(xiàng)目的總體策劃與規(guī)劃；

　　3、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員溝通策劃，規(guī)劃思路；

　　4、具有較強(qiáng)的方案設(shè)計創(chuàng)意.

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1.負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

　　2.負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目計劃的.制定、跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計劃完成;

　　3.負(fù)責(zé)手游組織項(xiàng)目的各項(xiàng)評審會議以及項(xiàng)目例會;

　　4.負(fù)責(zé)制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　5.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險;

　　6.項(xiàng)目或者里程碑結(jié)束后，組織人員完成項(xiàng)目績效統(tǒng)計，獎懲以及經(jīng)驗(yàn)分享。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1、與政府相關(guān)部門、相關(guān)運(yùn)營商等合作伙伴建立良好的合作方式；

　　2、按項(xiàng)目要求制定項(xiàng)目計劃，監(jiān)控并保障項(xiàng)目按照計劃執(zhí)行；

　　3、全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的制定、排序，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，確保完成項(xiàng)目任務(wù)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、工程項(xiàng)目進(jìn)場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié)；

　　3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項(xiàng)目部各崗位分工及職責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制；

　　5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他各項(xiàng)工作；

　　6、對施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。

　　7、常駐項(xiàng)目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項(xiàng)目而調(diào)配。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　(1)負(fù)責(zé)裝飾機(jī)電幕墻工程計劃的編制、實(shí)施，確保按計劃完成施工任務(wù);

　　(2)組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的落實(shí)與改進(jìn);

　　(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)場專業(yè)人員和項(xiàng)目承包商的施工管理活動;

　　(4)組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，在裝飾施工過程中對工程設(shè)計提出合理化的.建議;

　　(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)管理，建立與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等各方的合作關(guān)系。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃，指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu)；

　　2、主持公司全面經(jīng)營管理工作；

　　3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目；

　　4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理整個直播商學(xué)院項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)在教學(xué)團(tuán)隊(duì)和絡(luò)緹集團(tuán)之間溝通，將集團(tuán)方的需求和建議，及時準(zhǔn)確的傳遞給教學(xué)團(tuán)隊(duì)，同時將教學(xué)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)需求收集匯報給集團(tuán);

　　3、主導(dǎo)招生團(tuán)隊(duì)的'搭建，負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊(duì)成員的日常管理和考核工作;

　　4、根據(jù)商學(xué)院的建設(shè)進(jìn)程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐步開展招生工作，完成招生指標(biāo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計劃制定并高質(zhì)量地推動項(xiàng)目實(shí)施；進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的'質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

　　5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；

　　6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；

　　7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出（重要技能）；

　　8、通過項(xiàng)目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 16

　　1、認(rèn)真貫徹國家和管理局關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示。

　　2、負(fù)責(zé)制定勞動力、物資設(shè)備機(jī)具計劃，合理配置生產(chǎn)要素。加強(qiáng)施工管理，協(xié)調(diào)處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工期，文明施工，安全生產(chǎn)。

　　3、貫徹公司質(zhì)量、安全環(huán)保方針，組織實(shí)施整合管理體系程序文件，按要素責(zé)任分工，落實(shí)安全職責(zé)，及時處理安全監(jiān)督中出現(xiàn)的問題。

　　4、履行安全環(huán)保第1責(zé)任人職責(zé)，帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)，全面推廣hse管理體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。

　　5、工程達(dá)到竣工條件后，做好交付準(zhǔn)備，參與工程竣工驗(yàn)收，對交付中提出的.問題制定措施，及時整改。

　　6、組織制定本單位的安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　7、認(rèn)真履行“1崗雙責(zé)”，帶頭遵守《員工守則》，協(xié)同支部書記做好思想政治工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 17

　　1、參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議

　　2、參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究。

　　3、負(fù)責(zé)駐場開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度匯報、風(fēng)險識別以及人員協(xié)調(diào)

　　4、負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作

　　a）獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的'問題，幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患，確保項(xiàng)目目標(biāo)按時交付；

　　b）根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項(xiàng)目計劃，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)；

　　c）項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目角色，控制項(xiàng)目進(jìn)度，并對項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題、風(fēng)險進(jìn)行把控。

　　d）幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善管理制度和工作流程，引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作自主性，提升效率，降低風(fēng)險；

　　5、有良好的項(xiàng)目管理意識，并能將自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕成員，促進(jìn)年輕成員進(jìn)步；

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 18

　　1、組織學(xué)術(shù)研究院內(nèi)部各部門編制工程方案，跟蹤工程進(jìn)展，識別問題與風(fēng)險，組織相關(guān)各方協(xié)作，管理工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、本錢及變更;

　　2、組織工程決策委員會對關(guān)鍵問題、風(fēng)險以及新產(chǎn)品需求的決策;

　　3、連接學(xué)術(shù)研究院與營銷中心，保證產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容與市場需求、銷售目標(biāo)相匹配;

　　4、對外包效勞商的.管理，采購流程的跟蹤、問題協(xié)調(diào)與處理;

　　5、完成部門主管分配的其他工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前支持、文檔編制、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)和計劃的制定、跟蹤和維護(hù)，管控項(xiàng)目全生命周期的相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)客戶、監(jiān)理、廠商等各方干系人順利開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及物力資源的合理分配，保證項(xiàng)目資源使用的.最優(yōu)化;

　　5、全面管理項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，并確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險控制，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤并解決影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險;

　　7、制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　8、負(fù)責(zé)制定并審核項(xiàng)目執(zhí)行全過程的項(xiàng)目文檔;

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組績效考核工作;

　　10、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)與建設(shè)工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 20

　　1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本使命是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平凹凸的基本標(biāo)志。

　　2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的使命之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織確保。

　　4、及時決策項(xiàng)目經(jīng)理必需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及制定變更、索賠等。

　　5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的`身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。