地產(chǎn)策劃3篇（熱）

地產(chǎn)策劃 篇1

　　20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響，,在即將踏入20xx年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻，力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)�；厥自�20xx年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作)，也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。

　　6月1日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)華西希望集團(tuán).南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。 六個(gè)月的時(shí)間，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下，策劃工作進(jìn)展順利，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

　　一、20xx年策劃工作完成情況：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期策劃完成情況；

　　1、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉

　　業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢(xún)價(jià)等工作。

　　2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。

　　3、8月份完成了9月16日國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改；

　　4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。

　　5、10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。

　　6、11月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的.更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。 7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡，美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。

　�。ǘ�）、工作中存在的不足：

　　由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

　　1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;

　　2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

　　3、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。

　　二、20xx年策劃主要工作安排：

　　針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

　　1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作，建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”，并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市

　　場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的準(zhǔn)備工作。

　　3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。

　　4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。

　　5、繼續(xù)協(xié)助銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整，充分利用各方平臺(tái)，認(rèn)真篩選，提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。

　　6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

　　7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。

　　8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);

　　9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

　　10、協(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

　　11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。

　　12、要深化BSC（績(jī)效管理和績(jī)效考核） 、SWOT（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

　　根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷(xiāo)有目的。

　　以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。

地產(chǎn)策劃 篇2

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)隨著房產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，已日益被整個(gè)行業(yè)所重視。目前還處于觀念成型階段，因此，雖然此起彼伏的講座會(huì)議不斷，但整個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)仍然存在畸型發(fā)展的特征。我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有十大障礙，必須引起重視。

　　個(gè)人崇拜論

　　應(yīng)該承認(rèn)，在房地產(chǎn)行業(yè)還未能形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀念時(shí)，深圳、廣州、上海等沿海城市中，一部分有志者率先將營(yíng)銷(xiāo)策劃引入了房地產(chǎn)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)驗(yàn)證，確實(shí)誕生了一大批富有探索精神的營(yíng)銷(xiāo)策劃者。與內(nèi)地相比，沿海地區(qū)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有三個(gè)明顯特征：一是專(zhuān)門(mén)性營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展勢(shì)頭迅猛；二是策劃及代理物業(yè)總量直線上升；三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃初步得到市場(chǎng)承認(rèn)。

　　然而，近年來(lái)由于各地普遍缺乏營(yíng)鎵理論的指導(dǎo)，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)蒙上了一股過(guò)于神秘的色彩，其中，一部分營(yíng)銷(xiāo)策劃者又制造了一股強(qiáng)烈的個(gè)人迷信風(fēng)。市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些半商業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)游說(shuō)者外，許多人隨意地自封策劃大師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

　　我認(rèn)為，在中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐還不到十年的歷程中，整個(gè)行業(yè)需要科學(xué)、認(rèn)真、真實(shí)地去了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃本身的內(nèi)涵時(shí)，夸大“策劃大師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”的個(gè)人作用等并不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　有人在全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)會(huì)上稱(chēng)：發(fā)展商你不懂銷(xiāo)售，但你有錢(qián)，你給我5000萬(wàn)回去休息，我包你一年翻個(gè)倍！

　　也有人在列舉了某某物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的業(yè)績(jī)后說(shuō)：其他事先放一放，你肯出多少錢(qián)給我，還怕房子銷(xiāo)不出去！

　　如此論調(diào)已非出自一人之口，我們不能全盤(pán)否認(rèn)個(gè)人在推進(jìn)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)程中的作用，但就我國(guó)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的時(shí)間來(lái)看，就一些人曾經(jīng)有過(guò)的業(yè)績(jī)來(lái)看，在大層面上過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的因素來(lái)看待營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，我們不能不在這種“專(zhuān)業(yè)文化現(xiàn)象”后面打上一個(gè)沉重的問(wèn)號(hào)：這會(huì)不會(huì)是一個(gè)迷金現(xiàn)象？

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)綜合性的、系統(tǒng)性的工程，了解市場(chǎng)、熟知市場(chǎng)到推廣市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)遞進(jìn)式的逐步認(rèn)知過(guò)程，夸大現(xiàn)實(shí)推行個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)迷信現(xiàn)象的.另一面正好說(shuō)明：我們?cè)S多號(hào)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的高手，其實(shí)并不真正了解什么叫房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　因此，破除個(gè)人迷信論，請(qǐng)一些“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家們”走下講臺(tái)真正去研究市場(chǎng)，請(qǐng)?jiān)絹?lái)越多的發(fā)展商在樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念的基礎(chǔ)上，不要把物業(yè)命運(yùn)寄托在一個(gè)人身上，這或許是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃界要認(rèn)真深思的問(wèn)題之一。

　　地段唯一論

　　不久前，有人以這樣四句概括了房市特征：第一階段是有房就有市場(chǎng)，第二階段是有廣告就有市場(chǎng)，第三階段是有策劃就有市場(chǎng)，第四階段是有好地皮就有市場(chǎng)。

　　“地段、地段、還是地段”，如今這句話如定律一般出現(xiàn)在房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)。

　　我認(rèn)為，要理解營(yíng)銷(xiāo)的地位和作用，首先要棄除樓市的“地段唯一論”。

　　房地產(chǎn)業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的“散戶行情”成為主流，房地產(chǎn)產(chǎn)品本身具有多適應(yīng)性特征，決定了其產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化性能，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，早就提醒整個(gè)行業(yè)，如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我們所出售的產(chǎn)品價(jià)格，不是地價(jià)、建安、配套、資金利息、利潤(rùn)期望值等要素的簡(jiǎn)單加法，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的根本就是附加值認(rèn)知過(guò)程及形成過(guò)程。

　　因此，即使在同一地段，照樣可以讓熱銷(xiāo)產(chǎn)品和空置產(chǎn)品互相存在。

　　因此，即使在同一地段，照樣可以讓高價(jià)房和低價(jià)房共存。

　　因此，即使在同一地段，照樣有高價(jià)房比低價(jià)房更為熱銷(xiāo)。

　　分化這種市場(chǎng)的根本問(wèn)題在哪里？這就是營(yíng)銷(xiāo)策劃的意義和價(jià)值。

　　在上海虹橋地區(qū)，同樣是內(nèi)銷(xiāo)住宅，有些物業(yè)市場(chǎng)價(jià)差拉出了30%左右，而且是價(jià)高樓熱銷(xiāo)，這一事實(shí)說(shuō)明：造什么的房子？怎樣滿足購(gòu)房者的要求？如何推廣這種物業(yè)理念使之從市場(chǎng)兌現(xiàn)？這些問(wèn)題是地段以外營(yíng)銷(xiāo)界要回答的問(wèn)題，因此，我們完全有理由這樣講：不廢除地段唯一論，就不可能有真正的營(yíng)銷(xiāo)策劃存在！

地產(chǎn)策劃 篇3

　　一、策劃書(shū)名稱(chēng)：

　　xxx社區(qū)第一屆居民廣場(chǎng)舞比賽 二、活動(dòng)背景：

　　文化的傳承與發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和諧發(fā)展的一大重要因素，社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展自然也成為不可或缺的部分，并愈顯其重要。文化的多元性，形式的多樣性，對(duì)社區(qū)居民陶冶身心健康，增強(qiáng)其對(duì)社區(qū)歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區(qū)一直都致力于改善居民關(guān)系，借迎中秋佳節(jié)的機(jī)會(huì)，組織詞次廣場(chǎng)舞活動(dòng)，以改善社區(qū)居民關(guān)系，為居民營(yíng)造一個(gè)更為舒適溫暖的社區(qū)生活環(huán)境。鑒于此，特舉辦了此次活動(dòng)。 三、活動(dòng)主題：

　　舞出青春，舞動(dòng)你我 四、活動(dòng)目標(biāo)及意義：

　　（一）目標(biāo)：塑造多元性的社區(qū)文化，普遍性的社區(qū)文化，提高居民的個(gè)人素養(yǎng)，陶冶其情操，增強(qiáng)其對(duì)社區(qū)的.歸屬感和凝聚力，使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進(jìn)社區(qū)的綜合發(fā)展。

　�。ǘ�）意義：采用地區(qū)發(fā)展模式（或小組工作的社會(huì)目標(biāo)模式），強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體，以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和歸屬感。以地區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ)，著重過(guò)程，提高居民歸屬感，以及居民關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。 五、活動(dòng)地點(diǎn)：社區(qū)廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10號(hào)上午9:00——11:30

　　七、活動(dòng)形式：團(tuán)體舞賽式（自行組團(tuán)）最好把比賽規(guī)則寫(xiě)在這里 八、活動(dòng)準(zhǔn)備和人員安排： （一）前期準(zhǔn)備:

　　1．8月1號(hào)開(kāi)始宣傳，宣傳方式：社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報(bào)宣傳、社區(qū)廣播宣傳、社區(qū)信息專(zhuān)干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì)（8月6號(hào)）。

　　2．8月7號(hào)確定參賽者名單、團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、人數(shù)、舞種、負(fù)責(zé)人、社區(qū)跟進(jìn)人員。對(duì)參賽團(tuán)體進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn)，以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行排練，一周至少三

　　次跟進(jìn)。

　　3．8月8號(hào)至9月7號(hào)為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間，此期間，社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺(tái)布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準(zhǔn)備等。

　　4．9月8號(hào)、9號(hào)晚7:00——9:30為彩排時(shí)間，為期兩次，并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。

　　5．9月10號(hào)9:00——11:30為比賽時(shí)間。 （二）人員安排：

　　主持人：2名

　　嘉賓：社區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)（4名）、評(píng)委（2名） 后臺(tái)籌備人員：共計(jì)10名 化妝師：4名 服裝師：4名 節(jié)目調(diào)度人員：2名 保安：10名 九、活動(dòng)流程： （一）比賽流程：

　　1．開(kāi)場(chǎng)舞（由社區(qū)腰鼓隊(duì)進(jìn)行腰鼓表演）

　　2．主持人上臺(tái)，介紹來(lái)賓，并對(duì)此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡(jiǎn)單介紹。

　　3．領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕詞。

　　4．比賽正式開(kāi)始，以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。 5．評(píng)委評(píng)分。

　　6．主持人公布最終結(jié)果

　　7．嘉賓頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)為：廣場(chǎng)明星團(tuán)（最高獎(jiǎng)項(xiàng)1名） 最具魅力團(tuán)（2名） 團(tuán)體活力獎(jiǎng)（3等獎(jiǎng)2名） 最佳創(chuàng)意團(tuán)（3等獎(jiǎng)2名） 最佳團(tuán)體獎(jiǎng)（5名）

　　最佳人氣團(tuán)（1名附加獎(jiǎng)） 8．活動(dòng)結(jié)束 （二）活動(dòng)后期安排

　　1．表彰大會(huì)，主要針對(duì)本次活動(dòng)意義，對(duì)小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)做詳細(xì)分析。

　　2．相片影集留戀，分貼在小區(qū)宣傳欄，表彰欄上，并用電子檔存稿，方便居民拷貝。

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