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超市三季度評優(yōu)活動方案 -文秘文書
三季度評優(yōu)活動方案一、 活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、 獎項設置：崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。三、 評選范圍：1、 崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級）；2、 優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。四、 評選條件：（一）、崗位標兵的評選條件：1、 敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；2、 服從管理，團結(jié)同事；3、 個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；4、 無遲到早退現(xiàn)象；5、 業(yè)務知識熟練，技術過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；6、 講普通話。7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件。（二）、優(yōu)秀促銷員的評選標準：1、 敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；2、 服從管理，團結(jié)同事；3、 個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；4、 無遲到早退現(xiàn)象；5、 負責的品牌銷售額突出；6、 使用普通話，能做到主動服務。7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.五、 人員分配：根據(jù)各部門人員設置情況，評名額分配如下： 獎項部門 崗位標兵 優(yōu)秀促銷員 食品生鮮部 3 4 針紡服裝部 1 3 家電百貨部 1 2 財務部 2 防損部 2 收貨部 1 訂貨部 1 管理部 1 1 單位：名六、 評選方式：采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結(jié)合的方式。
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